لا يمكنك الفوز بالدعاية. الهيمنة في التكنولوجيا - يمكنك "
في أواخر العهد السوفييتي ، كان أحد منتجات الدعاية الشعبية هو كتاب "من أين يأتي التهديد للعالم؟" حول المواجهة مع الغرب. اليوم ، يتم سماع اقتباسات مباشرة تقريبًا منه على موجات الأثير المختلفة ، وهذا يسبب أحاسيس وأسئلة مزعجة: هل كل شيء سيء حقًا مرة أخرى ، كيف يمكننا الصمود في وجه "القتال" ، هل نحن مستعدون لـ "تحديات جديدة"؟
سأل أوجونيوك عن كل هذا الرئيس السابق لقسم التحليل في KGB في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، والمدير العلمي لـ CIIT Inteltek ، أحد مؤسسي وعضو هيئة رئاسة مجلس السياسة الخارجية والدفاعية (SVOP) فلاديمير روبانوف.
- فلاديمير أرسنتيفيتش ، هل روسيا في حالة حرب معلومات مع الغرب؟
- إن مفهوم "حرب المعلومات" اليوم مستثمر سياسيًا ودعائيًا أكثر من المعنى المهني والتقني. تم إطلاقه من قبل صحفيي وسائل الإعلام الغربية في أوائل التسعينيات خلال عملية عاصفة الصحراء في العراق ، عندما تم إشراك المعلومات الرسمية والهياكل الدعائية لأول مرة بشكل شامل واستخدام المعلومات المضللة الموجهة للجمهور الأجنبي على نطاق واسع تحت سيطرة قسم التأثير الاستراتيجي الذي أنشأه البنتاغون . منذ ذلك الحين ، تدفق الكثير من المياه تحت الجسر: تغيرت الأساليب والاستراتيجيات والوسائل. في صميم أفكار اليوم ، يكمن الموقف من فضاء المعلومات كمسرح للعمليات العسكرية (جنبًا إلى جنب مع الأرض والبحر والجو والفضاء) ، حيث من الممكن ممارسة تأثير خفي على سلوك العدو حتى يفعل. لا يعلم عنها ، ولكنه يتخذ قرارات أو يتخذ مثل هذه الإجراءات التي تتعارض مع نواياه أو تتدخل في تنفيذها. النصر في حرب المعلومات يعني إخضاع العدو والسلطة المطلقة عليه. هذا هو بالضبط مفهوم جورج شتاين ، الذي يسمي هدف حرب المعلومات عقل ووعي أولئك الذين يتخذون القرارات الرئيسية للحرب والسلام ، واستخدام إمكانات وقدرات المستوى الاستراتيجي. وبالتالي ، فإننا نتحدث عن تحويل حرب المعلومات إلى "حرب المعرفة" أو ، كما عرَّفها مؤلف المفهوم ، إلى "حرب معرفية". من الواضح أن هذا بعيد كل البعد عن الفهم المشترك لـ "حرب المعلومات" باعتبارها دعاية واسعة النطاق تستهدف جمهورًا كبيرًا.
- لكن الأمر يستحق تشغيل التلفزيون ولا شيء عالي التقنية - إنها دعاية ودعاية في إفريقيا ...
- في هذا المجال ، أصبح عملاء وسائل الإعلام والدعاية الروسية بارعين وتجاوزوا المستوى العالمي سواء من حيث حجم الإنتاج أو من حيث تكاليف الإنتاج. لكن الهدف من التأثير على الجمهور ليس دفع مراكز القوة لاتخاذ قرارات خاطئة ، ولكن لتكوين صورة مواتية للبلد ولسمعة وسائل الإعلام نفسها. واليوم ما زلنا نواجه مشاكل كبيرة مع سمعة وسائل الإعلام لدينا وصورة البلد. والآن ، عندما تُتهم روسيا ظلمًا بشيء ما (يحدث هذا أيضًا في كثير من الأحيان) ، قلة من الناس من الجمهور الأجنبي لديهم الرغبة في المطالبة بالأدلة: روسيا ، كما يقولون ، كل شيء واضح. اتضح أن الاعتماد على إلقاء الوحل على العدو (الخصم ، المنافس) وإظهار التهديدات ذات الطبيعة المختلفة (مثل "إطفاء الغاز") يؤدي إلى نتائج عكسية. لا تقاس نتيجة عمل وسائل الإعلام بتدفقات المعلومات الدعائية بالجيجابايت ، بل بالموقف تجاه بلدنا الذي يتشكل تحت تأثيرها. لكنها تتشكل ، للأسف ، في اتجاه غير مرغوب فيه بالنسبة لنا. هناك نتيجة أخرى غير سارة تصاحب فرز المعلومات غير الموثوقة واستبدال الحقائق بتفسيراتها في الدعاية الضخمة. يتجه العالم نحو مجتمع المعلومات ، حيث تصبح المعلومات أهم مورد للإنتاج والاستهلاك ، وقيمتها الأساسية هي الموثوقية. يمكن أن يكون تقويض الثقة في المعلومات كقيمة مفيدة اجتماعيًا "قنبلة موقوتة" ، يتم وضعها في إطار عمليات تكوين ثقافة المعلومات. في الولايات المتحدة ودول الناتو ، يتم فصل ثقافة وأخلاقيات الإعلام بطريقة ما عن تقنيات حرب المعلومات كعنصر في نظام متعدد الوظائف يهدف إلى تحقيق نجاح العمليات العسكرية.
- إذن هم لا يخفون حقيقة أنهم مازالوا يخوضون حرب المعلومات؟
- بالطبع لا. لكن مثل هذه الحرب لا تقتصر على الدعاية ، فالدعاية ، خاصة التي ليست عالية الجودة وبعيدة عن النضارة الأولى ، لا يمكن كسبها. يتم تحقيق التفوق في حرب المعلومات من خلال الهيمنة على تكنولوجيا المعلومات. ولدينا مشاكل كبيرة مع ذلك. من المستحيل كسب حرب المعلومات ضد من نعتمد عليه من الناحية التكنولوجية. يتم تحديد النجاح في حرب المعلومات من خلال القدرة على التحكم في البنية التحتية لفضاء المعلومات العالمي والشبكات الاجتماعية عبر الوطنية. هذه الفرص متاحة في المقام الأول لتلك البلدان التي تنتج شركاتها قاعدة المكونات وأدوات إدارة شبكة الاتصالات والاتصالات والمعالجات والأجهزة المحمولة ومنصات البرامج للشبكات الاجتماعية (Intel و Apple و Microsoft و Google و Facebook والقائمة تطول). بالإضافة إلى ذلك ، يواصل الاستراتيجيون الروس الكشف عن مفهوم "الحرب" من حيث المناطق الجغرافية والسيطرة على الفضاء المادي ، وليس من حيث الوقت والتأثير المعلوماتي والقيادة التكنولوجية كوسيلة للسيطرة.
يتمثل الهدف التكنولوجي الرئيسي لـ "حرب المعلومات" في الاستيلاء على قنوات وتدفق المعلومات والتحكم فيها ، فضلاً عن الحماية من الإجراءات المماثلة التي يقوم بها العدو. سلاح ويتم تحسين الأساليب هنا مع تطور تقنيات المعلومات: إذا كان الأمر في السبعينيات من القرن الماضي يتعلق بالمواجهة النشطة على مستوى الوسائل الإلكترونية (وهو ما فعلته ذات مرة) ، فقد أضيفت إليها اليوم أسلحة مادية ( الصواريخ المضادة للرادار ، ووسائل توليد النبضات المغناطيسية ، وما إلى ذلك) وتأثيرها النفسي (وسائل الإعلام الحديثة وشبكات المعلومات العالمية) ، ووسائل تشويه أو تدمير المعلومات وقواعد البيانات ، وأخيراً الوسائل التي تسمح بتعطيل أو شل عمل الشبكات من أجل إدارة مرافق البنية التحتية ، إلخ. هذه مجالات مهمة للغاية لصد تهديد حقيقي في حالة نشوب صراع عسكري وتنظيم نظام الأمن القومي. في مجال الحرب الإلكترونية ، تعتبر الأسلحة الروسية ، بالمناسبة ، على مستوى عالٍ إلى حد ما ، لكن لديها نقطة ضعف حرجة بسبب عدم وجود قاعدة مكونات خاصة بها.
ماذا يعني التفوق المعلوماتي إذن؟
- هذا المفهوم أوسع بكثير من حرب المعلومات ويتضمن ، بالإضافة إلى معالجة الجوانب العسكرية للأمن ، مكونًا اقتصاديًا وتكنولوجيًا وعلميًا وثقافيًا. وبالتالي ، من أجل التغلب على الاعتماد التكنولوجي في المناطق الحرجة ، نقوم بتنفيذ برامج استبدال الواردات. لكن هذه البرامج تركز على إعادة إنتاج المنتجات الحالية. وبالتالي ، فإننا نحكم على أنفسنا عمدًا في التأخر. إن إعادة إنتاج منتج أو تقنية طورها شخص ما ليس إنجازًا عظيمًا. المشكلة ليست في توافر المنتجات ، ولكن في الإمكانات الفكرية والإبداعية القادرة على ابتكارها. لا يمكن الإنشاء الذاتي لمنصات البرامج المعقدة إلا إذا كانت هناك صناعة متطورة بها أنظمة لاختبار الجودة والقضاء على نقاط الضعف ونظام عالمي لضمان استغلالها. ضع نفسك في مكان المدير الذي يحتاج ، على سبيل المثال ، إلى اختيار برنامج لإدارة الإنتاج الكيميائي الخطر: منتج من مصنع أجنبي أثبت موثوقيته أو تطور محلي دون تأكيد عملي للموثوقية. ما هي المخاطر الأكثر خطورة: الإجراءات الخبيثة المحتملة لمورد أجنبي أو أخطاء مطور محلي مبتدئ؟ ولكن في الحالة الأولى ، يتم اختبار البرنامج بواسطة هياكل الأمان بحثًا عن ميزات غير معلنة (إشارات مرجعية ، أوامر مشبوهة) ، ومن المستحيل تحديد عيوب المنتج. لدينا باستمرار مطالب بحظر شراء البرامج المستوردة لشركات الدولة. ولكن فور صدور مثل هذه القرارات (مع نصيب عادل من الحجاب الدعائي) بشأن "دعم منتج محلي" ، تبدأ التغييرات التي تسمح للبرامج الأجنبية في "حالات استثنائية". إنه أمر مفهوم: في الممارسة العملية ، تعطى الأولوية لجودة البرمجيات ، وليس لدولة الإنتاج. بالمناسبة ، في الولايات المتحدة ، تعتمد أنظمة التحكم في وزارة الدفاع إلى حد كبير على حلول SAP (ألمانيا) في وجود صناعة تكنولوجيا المعلومات المتقدمة الخاصة بها. لكن النهج غير المهني لقضايا أمن المعلومات ، الممزوج بالديماغوجية السياسية ، وجد تعبيراً حياً في "قانون ياروفايا" المثير. ما فائدة تسجيل وتخزين بيانات حركة المرور دون وسائل فعالة لفك تشفير وتحليل تدفق المعلومات الضخم؟
- إذا كان هناك وصول ، ناهيك عن التحليل ...
- إلا إذا كانت بهذه السهولة! ماذا سيكون المرشح؟ الكلمات الدالة؟ لكن البرامج تتعرف على الكلمات من خلال تركيبها من الحروف ، وليس من خلال معناها أو سياقها. والمصطلحات؟ مثال: تحتاج إلى تحديد المعلومات المتعلقة بالمال وتقوم بتشغيل الكلمات الرئيسية "المال" ، "التمويل" ، "الحسابات" ، إلخ. وماذا يتحدث "الأصدقاء" على الويب؟ عن "الجدات". أضف كلمة "الجدات" ككلمة رئيسية - ستحصل على الكثير من القمامة التي لن تبدو كافية. يمكن للمهاجمين عمومًا استخدام لغتهم العامية الخاصة بهم والتقاطها في تدفق عملاق بمساعدة مثل هذه التحليلات! بعيدًا عن علوم الكمبيوتر ، يعتقد الناس أنه كلما زادت المعلومات ، كان ذلك أفضل. لكن الخبراء يعرفون أن المشكلة تكمن على وجه التحديد في الإفراط في المعلومات. من عام إلى آخر ، تتزايد كمية الخبث اللفظي بمعدل متزايد ، مما يقلل من مستوى تركيز المعلومات المفيدة. هذا يحول "مستودعات البيانات" إلى "مقابر" ، حيث ، على ما يبدو ، سوف يستقر "قانون ياروفايا" أيضًا.
- هل يمكن للمبرمجين حل هذه المشاكل؟
- حقيقة الأمر أن هذا ليس من اختصاص المبرمجين ، ولكن من يسمون بالمهندسين المعماريين. هؤلاء هم الأشخاص والهياكل الخاصة بنمذجة العمليات وأنظمة الإدارة والمحللين والمتخصصين في إضفاء الطابع الرسمي على وصف مجالات النشاط ذات الصلة ومهندسي نظم المعلومات. هذا هو المستوى الأعلى لصناعة تكنولوجيا المعلومات الحديثة ، جوهرها الفكري. هذه هي الأدمغة ذاتها التي يتم اصطيادها على نطاق عالمي اليوم. نتعامل مع تخصص وكفاءة المهندس المعماري بشكل سطحي ورسمي. عادة ، يتم تعيين نواب رؤساء أقسام العلاقات العامة والموارد الوراثية كمهندسين لنظم المعلومات وممثلين في المجالس المشتركة بين الإدارات وفقًا للمنصب ، وليس بالتدريب المهني. لكن هذه الفئة من الأشخاص هي التي تعمل كمديري مهام للمبرمجين. في الممارسة العالمية ، يتم تحديد مستوى تقنيات المعلومات التي تم إنشاؤها من قبل الأشخاص الذين يشاركون في التصميم الوجودي (الدلالي) ، وليس إنشاء الحلول التقنية. حتى شركات البرمجيات العالمية بدأت في الانتقال من منتج برمجي إلى استشارات إدارية ، مما جعل البرمجة تخصصًا تقنيًا. من الصعب توقع نجاح روسيا المبهر في عالم المعلومات إذا استمر المبرمج في كونه الشخصية الرئيسية في بلدنا. على سبيل المثال ، يتم تعيين عدة آلاف من المبرمجين في Kazan Innopolis ، لكن لا يوجد مهندسون معماريون ومديرون للمهام المبتكرة على نطاق واسع لهم. إنه مثل تعيين فريق إنتاج لمصنع طائرات دون حضور كبير مصممي الطائرات وتوقع ظهور النتيجة بمفردها. النقطة المهمة أيضًا هي أن مطوري الأنظمة العالمية واسعة النطاق يمكنهم إدارتها أثناء التشغيل. وهكذا ، لعب ممثلو أجهزة الاستخبارات ووكالة الأبحاث المتقدمة التابعة لوزارة الدفاع الأمريكية (DARPA) دورًا في إنشاء Facebook وتحديد وظائفه. تم تضمين بنية النظام وتقنية إدارة الشبكة وفرز وتحليل تدفق المعلومات في وظائف النظام ويمكنها إجراء التحليلات اللازمة بناءً على طلب الحالة في الوضع التلقائي - بثمن بخس وموثوق. لا يحتاجون إلى عمل إضافات باهظة الثمن وغير فعالة لهذا ، مثل "قانون ياروفايا" ، لأن سيناريوهات استخدام مثل هذه الأنظمة والشبكات الاجتماعية في حروب المعلومات قد تم وضعها في الأصل في حلولهم المعمارية.
- كيف؟
- نعم ، الأمر بسيط للغاية. استنادًا إلى نتائج معالجة البيانات المتعلقة بحقائق وصول العلماء الروس إلى موارد معينة ، على سبيل المثال ، من السهل جدًا تحديد الموضوعات والنجاحات والمشاكل التي تواجهها روسيا في صناعة معينة. يكفي اختيار المجتمع المهني ذي الاهتمام على Facebook ، وتحليل ما يتحدث عنه ممثلوه ، على سبيل المثال ، الفيزيائيون ، وما يكتبون عنه ، وما الكتب التي يقرؤونها ، وكل شيء يصبح واضحًا. في الوقت نفسه ، يمكن تنفيذ إدارة وتحليلات تدفق المعلومات باستخدام البيانات الآلية و "الوكلاء الأذكياء". من الممكن إطلاق فيروسات تعديل الوعي عبر الشبكات. على سبيل المثال ، هناك طلب نشط اليوم على تقنية الفيديو حسب الطلب ("فيلم حسب الطلب"): لا يرغب المشتركون ، كقاعدة عامة ، في قضاء وقتهم في البحث عن تحفة فيلم ، ويمكن لمطوري برامج إدارة بث الفيديو توفير " خدمة غير مزعجة "من خلال الترويج لمحتوى فيديو معين عن طريق البرمجة وبالتالي وعي المستخدمين. هذه الوسائل هي بالتأكيد من ترسانة المواجهة المعرفية وليست المعلوماتية. وهنا ، بالطبع ، نحتاج إلى العيش بعقولنا ، وبناء نماذجنا الخاصة لتناسب أهدافنا وغاياتنا ، وإلا فإننا نجازف بتكرار التجربة المحزنة لصناعة الإلكترونيات السوفيتية.
- ماذا حدث لها؟
"لقد دمرت تماما. أدت محاولات التغلب على التراكم عن طريق نسخ تصميمات الآخرين بمساعدة الذكاء العلمي والتقني إلى الإضرار بتطوير صناعة الإلكترونيات. أدى استنساخ شخص آخر بدلاً من تطوير كفاءته إلى فقدان المدارس الرياضية ذات الصلة ، ومهارات النمذجة والتصميم ، وهذا الأساس العلمي ، والتربة الثقافية الفكرية التي تولد عليها التقنيات الإلكترونية وتنمو عليها. إعادة إنتاج نماذج وخوارزميات الآخرين في الأجهزة ليست صعبة للغاية. أظهرت الصين ودول جنوب شرق آسيا نجاحًا مبهرًا كـ "مصانع" للإلكترونيات الحديثة. لكن "مختبرات" التكنولوجيا الإلكترونية تتركز في الولايات المتحدة ، وتعتمد عليها على ماذا ، ومتى ، وكم وكمية يمكن أن تنتجها "المصانع". في بعض الحالات ، يذهب ما يصل إلى 90 في المائة من أرباح منتجات "المصانع" إلى "المعامل". في روسيا ، لا يزال من المهم تطوير "المصانع" وليس "المختبرات". وبالتالي ، ندخل في منافسة أسعار مع الصين وفيتنام ودول أخرى في جنوب شرق آسيا ، ولهذا يجب علينا خفض أسعار العمالة إلى ما دون مستوى هذه البلدان. كيف تحب هذا المنظور؟ اليوم ، يمكن أن يكون إنتاج المنتج الفريد الخاص بالفرد فقط فعالاً ، وليس تكرارًا لمنتج شخص آخر. بالعودة إلى مطلع السبعينيات والثمانينيات ، تبنت الولايات المتحدة وتنفذ بنجاح برنامج "المختبر العلمي في العالم". كجزء من هذه الإستراتيجية ، يقومون بسحب الأدمغة من جميع أنحاء العالم ، وفي المقابل يبيعون التراخيص إلى دول أخرى لإنتاج ما يتم إنشاؤه في مختبراتهم. ترى الفرق؟ لقد حسبوا أن التطورات العلمية تجلب أكبر دخل - فهي في قمة الهرم الاقتصادي الحديث ، وتحت - بيع التقنيات ، وفي قاعدتها - الإنتاج. الفكرة بسيطة: السيطرة على العلم هي السيطرة على العالم من خلال تركيز أفضل الأدمغة من جميع أنحاء العالم. في المرحلة الأولية ، تم التشكيك في هذه الاستراتيجية. أتذكر كيف أعرب وزير الخارجية الأمريكي الأسبق إيجلبرجر عن قلقه من وجود عدد كبير جدًا من العلماء الأجانب الذين يعملون في المراكز العلمية والتقنية للدفاع الأمريكية وسيكون من الجيد "التخلص منها" ، وإلا فقد تم نسيان اليقظة. خطاب مألوف؟
وماذا كان رد فعل المجتمع العلمي؟
- قيل أن هناك إحصائياً من الخونة بين ضباط المخابرات والجيش أكثر من العلماء ، لذلك إذا كانت الحكة بشأن "تطهير الرتب" مزعجة ، فليبدأوا بأنفسهم. بالإضافة إلى ذلك ، ذكر العلماء أنهم هم من يجلبون الأفكار المفيدة لحل المشكلات العسكرية وسيكونون قادرين على تحقيق المزيد من الفوائد إذا اعتمدوا على أفضل العقول في العالم. مع هذا النهج ، لا تعتبر الحماية من الذكاء العلمي والتقني أولوية ، لأن الشخص الذي يعيد إنتاج ذكاء شخص آخر محكوم عليه بالخسارة مقدمًا. تمت صياغة المبدأ: الطريقة الوحيدة للفوز بالمنافسة هي الجري أسرع من الآخرين. وكانوا على حق: اليوم في صناعة تكنولوجيا المعلومات ، يتم تحديث النماذج كل ستة أشهر ، مما يعني أنه لا جدوى من سرقة هذه التطورات - فقد أصبحت قديمة قبل طرح المنتج في السوق. "المختبر" المتقدم لا يمكن مواجهته بأساليب التجسس الصناعي. في الولايات المتحدة ، حسبوا بشكل صحيح: أعلى قيمة اليوم هي العقل الإبداعي ، وهي أعلى بكثير من النتائج التي خلقتها بالأمس. الشيء الرئيسي هو القدرة على الاستجابة لتحديات اليوم ، لخلق حلول جديدة بشكل أساسي. ولا يمكن القيام بذلك إلا من قبل المبدعين المدربين. وهذا هو المفتاح الرئيسي لنجاح الولايات المتحدة على طريق الهيمنة في مجال المعرفة ، وبالتالي في فضاء المعلومات العالمي.
- وماذا عن روسيا؟
- تم إنشاء مؤسسة سكولكوفو وعدد من مؤسسات التنمية الأخرى في روسيا. أنا نفسي عضو في مجلس الخبراء في هذا الصندوق. مثل ، ها هو - إجابتنا على DARPA. لكن الإجابة كانت ضعيفة وغير كافية. من بين آلاف المبادرات الصغيرة ، من المستحيل القيام حتى بمشروع واحد واسع النطاق أو أقل من شأنه أن يرفع روسيا إلى مناصب أعلى في الفضاء التكنولوجي والمعلوماتي العالمي.
- وكيف يتم تنظيم العملية في الولايات المتحدة؟
- خذ على سبيل المثال الهاتف الخلوي - يحتوي على لوحة بها دائرة كهربائية وبطارية. وصلت التطورات الحديثة في مجال التصغير وتوفير الطاقة بالفعل إلى مستوى الذرة. الى اين اذهب؟ تطرح DARPA أسئلة على الدماغ: هل يمكنك الانتقال من مستوى إلى وحدة تخزين؟ واستبدال الكهرباء بالضوء؟ في الولايات المتحدة ، تم تحديد 25 مجالًا من الأبحاث الرياضية والفيزيائية الأساسية ، مع التركيز على حل هذين المجالين الأساسيين. ووضعتها وكالة الدولة على العلماء من منصب قائد فكري وطني مسؤول عن المستقبل. في الوقت نفسه ، نظرت إلى قائمة الأكاديمية الروسية للعلوم: كان هناك 270 اتجاهًا ، الأكثر تنوعًا ، بدون فكرة عن تشكيل النظام وفهم للاتجاه التكنولوجي الخارق الذي سيتشكل نتيجة لإكمالهم بنجاح . بدلاً من استراتيجية هادفة ، هناك تجميع للخطط الفردية للعلماء الفرديين وفرق البحث. لكن من بين 100 فأر كبير ، لا يمكنك حتى أن تصنع فيلًا صغيرًا! ومع ذلك ، لا نريد أن نصنع فيلًا ، فالجميع مشغول بصيد الفئران. أجرى ذات مرة محادثات مع قادة رفيعي المستوى في شركة حكومية وسأل عن منافسيهم. هذه هي أكبر شركة أمريكية Northrop Grumman. سأل عن المشاكل التي تواجهها شركتنا. بدأوا في استدعاء نقص آلات الطحن ومهن الإنتاج الأخرى. سألت عن المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات وتحفيزهم. فاجأني السؤال. كان علي أن أوضح أن منافسهم العالمي لديه 17 في المائة من إنتاج المواد و 34 في المائة من تكنولوجيا المعلومات. يمتلك الأمريكيون نموذجًا رقميًا يضمن التعاون العالمي للإنتاج المنظم رقميًا. يعد صب قالب وفقًا لمصفوفة وقطع قطعة عمل وحفر ثقوب في جزء وفقًا لقالب أمرًا بسيطًا. لكن إيجاد وتحفيز أولئك القادرين على بناء نماذج رقمية لأكثر المجمعات تعقيدًا وتنظيم الإنتاج الرقمي المنظم عالميًا هو الشيء الرئيسي اليوم. هذه الطبقة من المتخصصين هي القيمة الرئيسية والميزة التنافسية الرائدة في الاقتصاد الحديث. لكننا نأخذ في الاعتبار المواد الخام والطاقة والمنتجات بالأسعار العالمية ، وتكاليف المتخصصين ذوي الكفاءات الفريدة - حسب التعليمات الداخلية. هنا تتدفق العقول أيضًا بعيدًا عن المنافسين. ولا تصرخ حتى يصل هؤلاء المتخصصون الفريدون إلى القمة ، تمامًا كما لم يستطع سلفهم ليفتي أن يفعل: "أخبر الإمبراطور أنه لا يمكنك تنظيف الأسلحة بالطوب!" وبينما يبحث "الوطنيون المحترفون" بنشاط عن "الطابور الخامس" ، يتدفق أحفاد اليسار ببطء إلى الخارج. جنبا إلى جنب مع عقولهم ومعرفتهم القيمة. هدية سخية للمنافسين والمنافسين. لكن هناك عدد أقل ممن يمكنهم التفكير بشكل خاطئ.
- هل يتعلق الأمر بحقيقة أننا نبحث عن تهديد في المكان الخطأ؟
- يكمن التهديد الحالي لروسيا في تراكمنا المتزايد في التنافس السلمي ، والذي بدونه يكون النجاح في المجال العسكري أمرًا مشكوكًا فيه. ضمان أمن المعلومات مع هذا النهج يكمن في الحاجة إلى القضاء بسرعة على العيوب في تطوير تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم. ولكن ، كما قال ف. دعنا نعود إلى مؤسسة سكولكوفو. تم إنشاؤه لتوفير حرية الإبداع ودعم المبادرات الإبداعية. في الواقع ، اتضح أنه مكتب خاص بنا - "البيروقراطية العلمية" الجديدة: تم إنفاق ما يقرب من ضعف أموال الميزانية على رواتب موظفي سكولكوفو مقارنة بجميع المنح لدعم المشاريع. متوسط الراتب في الصندوق نفسه يقترب من 500 ألف روبل (حوالي 14 مرة أعلى من المتوسط في روسيا). لكن حاول الإشارة إلى راتب أقل بخمس مرات للمتخصصين المعنيين عند تبرير مشروع للحصول على منحة! مرة أخرى ، كما هو الحال دائمًا: ليست الهياكل المساعدة للعلم ، ولكن العلم كأساس منطقي لتغذية مديري أموال الميزانية. في الواقع ، اتضح أن رئيس التطوير العلمي في روسيا هو مسؤول مرة أخرى ، وإن كان يتقاضى راتبًا في سكولكوفو. في الولايات المتحدة ، العكس هو الصحيح. المبدأ الأول لـ DARPA هو أن خسارة الشخص أسوأ من خسارة المال. ثانيًا ، يجب أن يعارض المشروع الجديد الأساليب التقليدية. هل يمكنك تخيل مصير مشروع لدعم المنح إذا كان يتعارض مع مفهوم بعض الأكاديميين في أكاديمية العلوم الروسية؟ في الولايات المتحدة ، يتم وضع شخص من العلم في المقدمة ، ويتم إنشاء هيكل له بالفعل. إنهم يفهمون تمامًا الفرق بين ، على سبيل المثال ، كلديش نفسه وموظفي المعهد المسمى باسمه. وهم يقدمون التمويل لعالم معين لديه فكرة وليس بنية. ولكي يتعامل العالم مع العلم فقط ، يُعطى الاقتصاديون والمحامون الذين يساعدون العالم ، ولا يجبرونه على إبلاغهم كل يوم.
- ومن المسؤول عن العملية؟
- سوف تتفاجأ: معظمها خيال علمي. نعم ، وهوليوود باعتبارها "مصنع الأحلام" لا تعمل فقط كترفيه للجماهير ، ولكن أيضًا كمنتج للصور والمعاني لكوكب الأرض بأسره. يعمل العديد من المتخصصين المشهورين عالميًا في مجال تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي مع هوليوود وهوليوود. بالمناسبة ، Timur Bekmambetov هو أحد الحاصلين على منحة Skolkovo للمشروع ، الذي تم التكليف به وبالتعاون مع هوليوود. مع مثل هذا النهج المستقبلي ، يسد الأمريكيون الفجوة الرئيسية في علومهم - فهي تركز بشكل كبير على الربح ، على التنفيذ السريع. لكنهم في الولايات المتحدة تعلموا بالفعل الاستثمار في "غير المعقول". عندما تحدثت ذات مرة مع أنيتا جونز ، التي كانت في ذلك الوقت ترأس داربا ، كانت الدعاية الأمريكية تعمل على موضوع "حرب النجوم" بقوة وعزيمة. من ناحية أخرى ، حاولت روسيا إخبار العالم كله بالاستحالة الفنية لـ "حرب النجوم". لذلك ، أوضحوا لنا أن الطريقة الوحيدة للحصول على أموال من ميزانية "لم يسمع بها من قبل" ، والتي ستصبح حقيقة خلال عقود ، هي بمساعدة هوليوود وحلم للأمة ، من خلال صورة جديدة وأسلوب حياة جديد. . وقد كانوا على حق: لقد طورت DARPA العديد من التقنيات لخيال Star Wars التي أصبحت اليوم بمثابة الأساس لحلول مبتكرة متطورة مع تطبيقات عملية واسعة النطاق.
- اتضح أن الولايات المتحدة تراهن على الثقافة والعلوم؟
- نعم. أصبح الاقتصاد في البلدان المتقدمة في العالم اليوم متمحورًا حول الثقافة: يشغل الجزء العلوي من التسلسل الهرمي الاجتماعي والاقتصادي أولئك الذين يحددون المشكلات الجديدة ويحلونها ويخلقون الرموز ويروجون لها. مثل Steve Jobs مع علامة Apple التجارية. في الوقت نفسه ، ينتقل مركز تكوين وإدارة العمليات الاقتصادية من مجال الإنتاج إلى مجال التمويل. لذا فإن مهمة تحويل الفكرة إلى مشروع مربح يتم حلها من خلال المنافسة بين المستهلكين وليس المنتجين. في البلدان المتقدمة تقنيًا ، أصبح العلم مؤسسة اجتماعية معقدة تحدد بنية المجتمع والهوية الوطنية. لا يوجد شيء في العالم اليوم أكثر فعالية من القيمة التي أوجدتها المعرفة.
هل هذا هو الاقتصاد الرقمي؟
- جزئيا. في الاقتصاد الرقمي ، من المهم أيضًا إنشاء نماذج اجتماعية حيث يكون المستهلك متصلاً مع وسيط ومنتج - ما يسمى بمنصات الأسواق متعددة الأطراف ، والتي حصل الفرنسي تيرول عليها على جائزة نوبل في الاقتصاد منذ عامين. . في الواقع الرقمي ، لم تعد السيارة وسيلة مواصلات ، بل هي جهاز كمبيوتر متطور تتحكم فيه شبكة. حتى "السيارة الذكية" كانت بالأمس أيضًا: من يحتاجها بدون "مدينة ذكية"؟ كان الاتحاد الأوروبي مشغولاً بالتحول الرقمي للاقتصاد لمدة عام. في روسيا ، لكي نكون منصفين ، قام عدد من الشركات المملوكة للدولة أيضًا بتضمين عنصر مماثل في خططهم ، ولكن حتى الآن اقتصر كل شيء على إعلان. اليوم في الغرب ، لا توجد حتى الأفكار التكنولوجية في المقدمة ، بل الأفكار الاجتماعية. وبالتالي ، فإن سكان البلدان المتقدمة يتقدمون في السن ، وبالتالي بدأت الشبكات الاجتماعية في استخدامها ليس من أجل الثرثرة ، ولكن كبيئة لتوفير الخدمات المتبادلة من قبل المشاركين فيها ، والخدمة الذاتية في نطاق واسع - من الاستلام تقديم المشورة لتقديم المساعدة في إجراءات محددة. نحاول أيضًا إنشاء نظام للطب عن بُعد ، لكننا حتى الآن نقوم بنسخ تجربة وتقنية شخص آخر. مرة أخرى ، هناك نقص في مصممي الشبكات ومهندسي الأنظمة المعقدة مع وجود فائض من الحواجز الإدارية.
لماذا لا يوجد؟
لأن المجتمع لم يدرك مثل هذه الحاجة. هذا هو نتيجة 20 عامًا من الزراعة في الوعي الجماعي "لعالم الاستهلاك بدون إنتاج". نتيجة سياسة الدولة المعلوماتية الروسية ، إذا كنت ترغب في ذلك ، هي الرغبة الثابتة للشباب الروسي ، وفقًا لعلماء الاجتماع ، للوصول إلى الإيجار الإداري والمواد الخام ، والحلم بالعمل حصريًا في الشركات الكبيرة أو الوكالات الحكومية. قادة التفضيلات هم شركة غازبروم ، والإدارة الرئاسية ووكالات إنفاذ القانون. مثل هذا التحيز يؤثر على هيبة المهن الصناعية أيضًا. الوضع الحالي هو نتيجة الهيمنة في المجتمع من قبل الفئات الاجتماعية مع المواقف الطفيلية الاستهلاكية. والتهديد لأمن البلاد اليوم لا يأتي من رونيت الثرثارة ، وحتى أكثر من ذلك ليس من التجسس الصناعي أو الدعاية من الغرب ، ولكن من مثل هذه المواقف المنحرفة داخل البلاد ومن استنزاف حقيقي للأدمغة التي نحتاجها كثيرًا اليوم. .
سأل أوجونيوك عن كل هذا الرئيس السابق لقسم التحليل في KGB في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، والمدير العلمي لـ CIIT Inteltek ، أحد مؤسسي وعضو هيئة رئاسة مجلس السياسة الخارجية والدفاعية (SVOP) فلاديمير روبانوف.
- فلاديمير أرسنتيفيتش ، هل روسيا في حالة حرب معلومات مع الغرب؟
- إن مفهوم "حرب المعلومات" اليوم مستثمر سياسيًا ودعائيًا أكثر من المعنى المهني والتقني. تم إطلاقه من قبل صحفيي وسائل الإعلام الغربية في أوائل التسعينيات خلال عملية عاصفة الصحراء في العراق ، عندما تم إشراك المعلومات الرسمية والهياكل الدعائية لأول مرة بشكل شامل واستخدام المعلومات المضللة الموجهة للجمهور الأجنبي على نطاق واسع تحت سيطرة قسم التأثير الاستراتيجي الذي أنشأه البنتاغون . منذ ذلك الحين ، تدفق الكثير من المياه تحت الجسر: تغيرت الأساليب والاستراتيجيات والوسائل. في صميم أفكار اليوم ، يكمن الموقف من فضاء المعلومات كمسرح للعمليات العسكرية (جنبًا إلى جنب مع الأرض والبحر والجو والفضاء) ، حيث من الممكن ممارسة تأثير خفي على سلوك العدو حتى يفعل. لا يعلم عنها ، ولكنه يتخذ قرارات أو يتخذ مثل هذه الإجراءات التي تتعارض مع نواياه أو تتدخل في تنفيذها. النصر في حرب المعلومات يعني إخضاع العدو والسلطة المطلقة عليه. هذا هو بالضبط مفهوم جورج شتاين ، الذي يسمي هدف حرب المعلومات عقل ووعي أولئك الذين يتخذون القرارات الرئيسية للحرب والسلام ، واستخدام إمكانات وقدرات المستوى الاستراتيجي. وبالتالي ، فإننا نتحدث عن تحويل حرب المعلومات إلى "حرب المعرفة" أو ، كما عرَّفها مؤلف المفهوم ، إلى "حرب معرفية". من الواضح أن هذا بعيد كل البعد عن الفهم المشترك لـ "حرب المعلومات" باعتبارها دعاية واسعة النطاق تستهدف جمهورًا كبيرًا.
- لكن الأمر يستحق تشغيل التلفزيون ولا شيء عالي التقنية - إنها دعاية ودعاية في إفريقيا ...
- في هذا المجال ، أصبح عملاء وسائل الإعلام والدعاية الروسية بارعين وتجاوزوا المستوى العالمي سواء من حيث حجم الإنتاج أو من حيث تكاليف الإنتاج. لكن الهدف من التأثير على الجمهور ليس دفع مراكز القوة لاتخاذ قرارات خاطئة ، ولكن لتكوين صورة مواتية للبلد ولسمعة وسائل الإعلام نفسها. واليوم ما زلنا نواجه مشاكل كبيرة مع سمعة وسائل الإعلام لدينا وصورة البلد. والآن ، عندما تُتهم روسيا ظلمًا بشيء ما (يحدث هذا أيضًا في كثير من الأحيان) ، قلة من الناس من الجمهور الأجنبي لديهم الرغبة في المطالبة بالأدلة: روسيا ، كما يقولون ، كل شيء واضح. اتضح أن الاعتماد على إلقاء الوحل على العدو (الخصم ، المنافس) وإظهار التهديدات ذات الطبيعة المختلفة (مثل "إطفاء الغاز") يؤدي إلى نتائج عكسية. لا تقاس نتيجة عمل وسائل الإعلام بتدفقات المعلومات الدعائية بالجيجابايت ، بل بالموقف تجاه بلدنا الذي يتشكل تحت تأثيرها. لكنها تتشكل ، للأسف ، في اتجاه غير مرغوب فيه بالنسبة لنا. هناك نتيجة أخرى غير سارة تصاحب فرز المعلومات غير الموثوقة واستبدال الحقائق بتفسيراتها في الدعاية الضخمة. يتجه العالم نحو مجتمع المعلومات ، حيث تصبح المعلومات أهم مورد للإنتاج والاستهلاك ، وقيمتها الأساسية هي الموثوقية. يمكن أن يكون تقويض الثقة في المعلومات كقيمة مفيدة اجتماعيًا "قنبلة موقوتة" ، يتم وضعها في إطار عمليات تكوين ثقافة المعلومات. في الولايات المتحدة ودول الناتو ، يتم فصل ثقافة وأخلاقيات الإعلام بطريقة ما عن تقنيات حرب المعلومات كعنصر في نظام متعدد الوظائف يهدف إلى تحقيق نجاح العمليات العسكرية.
- إذن هم لا يخفون حقيقة أنهم مازالوا يخوضون حرب المعلومات؟
- بالطبع لا. لكن مثل هذه الحرب لا تقتصر على الدعاية ، فالدعاية ، خاصة التي ليست عالية الجودة وبعيدة عن النضارة الأولى ، لا يمكن كسبها. يتم تحقيق التفوق في حرب المعلومات من خلال الهيمنة على تكنولوجيا المعلومات. ولدينا مشاكل كبيرة مع ذلك. من المستحيل كسب حرب المعلومات ضد من نعتمد عليه من الناحية التكنولوجية. يتم تحديد النجاح في حرب المعلومات من خلال القدرة على التحكم في البنية التحتية لفضاء المعلومات العالمي والشبكات الاجتماعية عبر الوطنية. هذه الفرص متاحة في المقام الأول لتلك البلدان التي تنتج شركاتها قاعدة المكونات وأدوات إدارة شبكة الاتصالات والاتصالات والمعالجات والأجهزة المحمولة ومنصات البرامج للشبكات الاجتماعية (Intel و Apple و Microsoft و Google و Facebook والقائمة تطول). بالإضافة إلى ذلك ، يواصل الاستراتيجيون الروس الكشف عن مفهوم "الحرب" من حيث المناطق الجغرافية والسيطرة على الفضاء المادي ، وليس من حيث الوقت والتأثير المعلوماتي والقيادة التكنولوجية كوسيلة للسيطرة.
يتمثل الهدف التكنولوجي الرئيسي لـ "حرب المعلومات" في الاستيلاء على قنوات وتدفق المعلومات والتحكم فيها ، فضلاً عن الحماية من الإجراءات المماثلة التي يقوم بها العدو. سلاح ويتم تحسين الأساليب هنا مع تطور تقنيات المعلومات: إذا كان الأمر في السبعينيات من القرن الماضي يتعلق بالمواجهة النشطة على مستوى الوسائل الإلكترونية (وهو ما فعلته ذات مرة) ، فقد أضيفت إليها اليوم أسلحة مادية ( الصواريخ المضادة للرادار ، ووسائل توليد النبضات المغناطيسية ، وما إلى ذلك) وتأثيرها النفسي (وسائل الإعلام الحديثة وشبكات المعلومات العالمية) ، ووسائل تشويه أو تدمير المعلومات وقواعد البيانات ، وأخيراً الوسائل التي تسمح بتعطيل أو شل عمل الشبكات من أجل إدارة مرافق البنية التحتية ، إلخ. هذه مجالات مهمة للغاية لصد تهديد حقيقي في حالة نشوب صراع عسكري وتنظيم نظام الأمن القومي. في مجال الحرب الإلكترونية ، تعتبر الأسلحة الروسية ، بالمناسبة ، على مستوى عالٍ إلى حد ما ، لكن لديها نقطة ضعف حرجة بسبب عدم وجود قاعدة مكونات خاصة بها.
ماذا يعني التفوق المعلوماتي إذن؟
- هذا المفهوم أوسع بكثير من حرب المعلومات ويتضمن ، بالإضافة إلى معالجة الجوانب العسكرية للأمن ، مكونًا اقتصاديًا وتكنولوجيًا وعلميًا وثقافيًا. وبالتالي ، من أجل التغلب على الاعتماد التكنولوجي في المناطق الحرجة ، نقوم بتنفيذ برامج استبدال الواردات. لكن هذه البرامج تركز على إعادة إنتاج المنتجات الحالية. وبالتالي ، فإننا نحكم على أنفسنا عمدًا في التأخر. إن إعادة إنتاج منتج أو تقنية طورها شخص ما ليس إنجازًا عظيمًا. المشكلة ليست في توافر المنتجات ، ولكن في الإمكانات الفكرية والإبداعية القادرة على ابتكارها. لا يمكن الإنشاء الذاتي لمنصات البرامج المعقدة إلا إذا كانت هناك صناعة متطورة بها أنظمة لاختبار الجودة والقضاء على نقاط الضعف ونظام عالمي لضمان استغلالها. ضع نفسك في مكان المدير الذي يحتاج ، على سبيل المثال ، إلى اختيار برنامج لإدارة الإنتاج الكيميائي الخطر: منتج من مصنع أجنبي أثبت موثوقيته أو تطور محلي دون تأكيد عملي للموثوقية. ما هي المخاطر الأكثر خطورة: الإجراءات الخبيثة المحتملة لمورد أجنبي أو أخطاء مطور محلي مبتدئ؟ ولكن في الحالة الأولى ، يتم اختبار البرنامج بواسطة هياكل الأمان بحثًا عن ميزات غير معلنة (إشارات مرجعية ، أوامر مشبوهة) ، ومن المستحيل تحديد عيوب المنتج. لدينا باستمرار مطالب بحظر شراء البرامج المستوردة لشركات الدولة. ولكن فور صدور مثل هذه القرارات (مع نصيب عادل من الحجاب الدعائي) بشأن "دعم منتج محلي" ، تبدأ التغييرات التي تسمح للبرامج الأجنبية في "حالات استثنائية". إنه أمر مفهوم: في الممارسة العملية ، تعطى الأولوية لجودة البرمجيات ، وليس لدولة الإنتاج. بالمناسبة ، في الولايات المتحدة ، تعتمد أنظمة التحكم في وزارة الدفاع إلى حد كبير على حلول SAP (ألمانيا) في وجود صناعة تكنولوجيا المعلومات المتقدمة الخاصة بها. لكن النهج غير المهني لقضايا أمن المعلومات ، الممزوج بالديماغوجية السياسية ، وجد تعبيراً حياً في "قانون ياروفايا" المثير. ما فائدة تسجيل وتخزين بيانات حركة المرور دون وسائل فعالة لفك تشفير وتحليل تدفق المعلومات الضخم؟
- إذا كان هناك وصول ، ناهيك عن التحليل ...
- إلا إذا كانت بهذه السهولة! ماذا سيكون المرشح؟ الكلمات الدالة؟ لكن البرامج تتعرف على الكلمات من خلال تركيبها من الحروف ، وليس من خلال معناها أو سياقها. والمصطلحات؟ مثال: تحتاج إلى تحديد المعلومات المتعلقة بالمال وتقوم بتشغيل الكلمات الرئيسية "المال" ، "التمويل" ، "الحسابات" ، إلخ. وماذا يتحدث "الأصدقاء" على الويب؟ عن "الجدات". أضف كلمة "الجدات" ككلمة رئيسية - ستحصل على الكثير من القمامة التي لن تبدو كافية. يمكن للمهاجمين عمومًا استخدام لغتهم العامية الخاصة بهم والتقاطها في تدفق عملاق بمساعدة مثل هذه التحليلات! بعيدًا عن علوم الكمبيوتر ، يعتقد الناس أنه كلما زادت المعلومات ، كان ذلك أفضل. لكن الخبراء يعرفون أن المشكلة تكمن على وجه التحديد في الإفراط في المعلومات. من عام إلى آخر ، تتزايد كمية الخبث اللفظي بمعدل متزايد ، مما يقلل من مستوى تركيز المعلومات المفيدة. هذا يحول "مستودعات البيانات" إلى "مقابر" ، حيث ، على ما يبدو ، سوف يستقر "قانون ياروفايا" أيضًا.
فلاديمير روبانوف ، الرئيس السابق لقسم التحليل في الكي جي بي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية
في روسيا ، لا يزال من المهم تطوير "المصانع" وليس "المختبرات". ولكن اليوم فقط إنتاج المنتج الفريد الخاص به يمكن أن يكون فعالاً ، وليس تكرارًا لمنتج شخص آخر.
في روسيا ، لا يزال من المهم تطوير "المصانع" وليس "المختبرات". ولكن اليوم فقط إنتاج المنتج الفريد الخاص به يمكن أن يكون فعالاً ، وليس تكرارًا لمنتج شخص آخر.
- هل يمكن للمبرمجين حل هذه المشاكل؟
- حقيقة الأمر أن هذا ليس من اختصاص المبرمجين ، ولكن من يسمون بالمهندسين المعماريين. هؤلاء هم الأشخاص والهياكل الخاصة بنمذجة العمليات وأنظمة الإدارة والمحللين والمتخصصين في إضفاء الطابع الرسمي على وصف مجالات النشاط ذات الصلة ومهندسي نظم المعلومات. هذا هو المستوى الأعلى لصناعة تكنولوجيا المعلومات الحديثة ، جوهرها الفكري. هذه هي الأدمغة ذاتها التي يتم اصطيادها على نطاق عالمي اليوم. نتعامل مع تخصص وكفاءة المهندس المعماري بشكل سطحي ورسمي. عادة ، يتم تعيين نواب رؤساء أقسام العلاقات العامة والموارد الوراثية كمهندسين لنظم المعلومات وممثلين في المجالس المشتركة بين الإدارات وفقًا للمنصب ، وليس بالتدريب المهني. لكن هذه الفئة من الأشخاص هي التي تعمل كمديري مهام للمبرمجين. في الممارسة العالمية ، يتم تحديد مستوى تقنيات المعلومات التي تم إنشاؤها من قبل الأشخاص الذين يشاركون في التصميم الوجودي (الدلالي) ، وليس إنشاء الحلول التقنية. حتى شركات البرمجيات العالمية بدأت في الانتقال من منتج برمجي إلى استشارات إدارية ، مما جعل البرمجة تخصصًا تقنيًا. من الصعب توقع نجاح روسيا المبهر في عالم المعلومات إذا استمر المبرمج في كونه الشخصية الرئيسية في بلدنا. على سبيل المثال ، يتم تعيين عدة آلاف من المبرمجين في Kazan Innopolis ، لكن لا يوجد مهندسون معماريون ومديرون للمهام المبتكرة على نطاق واسع لهم. إنه مثل تعيين فريق إنتاج لمصنع طائرات دون حضور كبير مصممي الطائرات وتوقع ظهور النتيجة بمفردها. النقطة المهمة أيضًا هي أن مطوري الأنظمة العالمية واسعة النطاق يمكنهم إدارتها أثناء التشغيل. وهكذا ، لعب ممثلو أجهزة الاستخبارات ووكالة الأبحاث المتقدمة التابعة لوزارة الدفاع الأمريكية (DARPA) دورًا في إنشاء Facebook وتحديد وظائفه. تم تضمين بنية النظام وتقنية إدارة الشبكة وفرز وتحليل تدفق المعلومات في وظائف النظام ويمكنها إجراء التحليلات اللازمة بناءً على طلب الحالة في الوضع التلقائي - بثمن بخس وموثوق. لا يحتاجون إلى عمل إضافات باهظة الثمن وغير فعالة لهذا ، مثل "قانون ياروفايا" ، لأن سيناريوهات استخدام مثل هذه الأنظمة والشبكات الاجتماعية في حروب المعلومات قد تم وضعها في الأصل في حلولهم المعمارية.
- كيف؟
- نعم ، الأمر بسيط للغاية. استنادًا إلى نتائج معالجة البيانات المتعلقة بحقائق وصول العلماء الروس إلى موارد معينة ، على سبيل المثال ، من السهل جدًا تحديد الموضوعات والنجاحات والمشاكل التي تواجهها روسيا في صناعة معينة. يكفي اختيار المجتمع المهني ذي الاهتمام على Facebook ، وتحليل ما يتحدث عنه ممثلوه ، على سبيل المثال ، الفيزيائيون ، وما يكتبون عنه ، وما الكتب التي يقرؤونها ، وكل شيء يصبح واضحًا. في الوقت نفسه ، يمكن تنفيذ إدارة وتحليلات تدفق المعلومات باستخدام البيانات الآلية و "الوكلاء الأذكياء". من الممكن إطلاق فيروسات تعديل الوعي عبر الشبكات. على سبيل المثال ، هناك طلب نشط اليوم على تقنية الفيديو حسب الطلب ("فيلم حسب الطلب"): لا يرغب المشتركون ، كقاعدة عامة ، في قضاء وقتهم في البحث عن تحفة فيلم ، ويمكن لمطوري برامج إدارة بث الفيديو توفير " خدمة غير مزعجة "من خلال الترويج لمحتوى فيديو معين عن طريق البرمجة وبالتالي وعي المستخدمين. هذه الوسائل هي بالتأكيد من ترسانة المواجهة المعرفية وليست المعلوماتية. وهنا ، بالطبع ، نحتاج إلى العيش بعقولنا ، وبناء نماذجنا الخاصة لتناسب أهدافنا وغاياتنا ، وإلا فإننا نجازف بتكرار التجربة المحزنة لصناعة الإلكترونيات السوفيتية.
- ماذا حدث لها؟
"لقد دمرت تماما. أدت محاولات التغلب على التراكم عن طريق نسخ تصميمات الآخرين بمساعدة الذكاء العلمي والتقني إلى الإضرار بتطوير صناعة الإلكترونيات. أدى استنساخ شخص آخر بدلاً من تطوير كفاءته إلى فقدان المدارس الرياضية ذات الصلة ، ومهارات النمذجة والتصميم ، وهذا الأساس العلمي ، والتربة الثقافية الفكرية التي تولد عليها التقنيات الإلكترونية وتنمو عليها. إعادة إنتاج نماذج وخوارزميات الآخرين في الأجهزة ليست صعبة للغاية. أظهرت الصين ودول جنوب شرق آسيا نجاحًا مبهرًا كـ "مصانع" للإلكترونيات الحديثة. لكن "مختبرات" التكنولوجيا الإلكترونية تتركز في الولايات المتحدة ، وتعتمد عليها على ماذا ، ومتى ، وكم وكمية يمكن أن تنتجها "المصانع". في بعض الحالات ، يذهب ما يصل إلى 90 في المائة من أرباح منتجات "المصانع" إلى "المعامل". في روسيا ، لا يزال من المهم تطوير "المصانع" وليس "المختبرات". وبالتالي ، ندخل في منافسة أسعار مع الصين وفيتنام ودول أخرى في جنوب شرق آسيا ، ولهذا يجب علينا خفض أسعار العمالة إلى ما دون مستوى هذه البلدان. كيف تحب هذا المنظور؟ اليوم ، يمكن أن يكون إنتاج المنتج الفريد الخاص بالفرد فقط فعالاً ، وليس تكرارًا لمنتج شخص آخر. بالعودة إلى مطلع السبعينيات والثمانينيات ، تبنت الولايات المتحدة وتنفذ بنجاح برنامج "المختبر العلمي في العالم". كجزء من هذه الإستراتيجية ، يقومون بسحب الأدمغة من جميع أنحاء العالم ، وفي المقابل يبيعون التراخيص إلى دول أخرى لإنتاج ما يتم إنشاؤه في مختبراتهم. ترى الفرق؟ لقد حسبوا أن التطورات العلمية تجلب أكبر دخل - فهي في قمة الهرم الاقتصادي الحديث ، وتحت - بيع التقنيات ، وفي قاعدتها - الإنتاج. الفكرة بسيطة: السيطرة على العلم هي السيطرة على العالم من خلال تركيز أفضل الأدمغة من جميع أنحاء العالم. في المرحلة الأولية ، تم التشكيك في هذه الاستراتيجية. أتذكر كيف أعرب وزير الخارجية الأمريكي الأسبق إيجلبرجر عن قلقه من وجود عدد كبير جدًا من العلماء الأجانب الذين يعملون في المراكز العلمية والتقنية للدفاع الأمريكية وسيكون من الجيد "التخلص منها" ، وإلا فقد تم نسيان اليقظة. خطاب مألوف؟
وماذا كان رد فعل المجتمع العلمي؟
- قيل أن هناك إحصائياً من الخونة بين ضباط المخابرات والجيش أكثر من العلماء ، لذلك إذا كانت الحكة بشأن "تطهير الرتب" مزعجة ، فليبدأوا بأنفسهم. بالإضافة إلى ذلك ، ذكر العلماء أنهم هم من يجلبون الأفكار المفيدة لحل المشكلات العسكرية وسيكونون قادرين على تحقيق المزيد من الفوائد إذا اعتمدوا على أفضل العقول في العالم. مع هذا النهج ، لا تعتبر الحماية من الذكاء العلمي والتقني أولوية ، لأن الشخص الذي يعيد إنتاج ذكاء شخص آخر محكوم عليه بالخسارة مقدمًا. تمت صياغة المبدأ: الطريقة الوحيدة للفوز بالمنافسة هي الجري أسرع من الآخرين. وكانوا على حق: اليوم في صناعة تكنولوجيا المعلومات ، يتم تحديث النماذج كل ستة أشهر ، مما يعني أنه لا جدوى من سرقة هذه التطورات - فقد أصبحت قديمة قبل طرح المنتج في السوق. "المختبر" المتقدم لا يمكن مواجهته بأساليب التجسس الصناعي. في الولايات المتحدة ، حسبوا بشكل صحيح: أعلى قيمة اليوم هي العقل الإبداعي ، وهي أعلى بكثير من النتائج التي خلقتها بالأمس. الشيء الرئيسي هو القدرة على الاستجابة لتحديات اليوم ، لخلق حلول جديدة بشكل أساسي. ولا يمكن القيام بذلك إلا من قبل المبدعين المدربين. وهذا هو المفتاح الرئيسي لنجاح الولايات المتحدة على طريق الهيمنة في مجال المعرفة ، وبالتالي في فضاء المعلومات العالمي.
- وماذا عن روسيا؟
- تم إنشاء مؤسسة سكولكوفو وعدد من مؤسسات التنمية الأخرى في روسيا. أنا نفسي عضو في مجلس الخبراء في هذا الصندوق. مثل ، ها هو - إجابتنا على DARPA. لكن الإجابة كانت ضعيفة وغير كافية. من بين آلاف المبادرات الصغيرة ، من المستحيل القيام حتى بمشروع واحد واسع النطاق أو أقل من شأنه أن يرفع روسيا إلى مناصب أعلى في الفضاء التكنولوجي والمعلوماتي العالمي.
- وكيف يتم تنظيم العملية في الولايات المتحدة؟
- خذ على سبيل المثال الهاتف الخلوي - يحتوي على لوحة بها دائرة كهربائية وبطارية. وصلت التطورات الحديثة في مجال التصغير وتوفير الطاقة بالفعل إلى مستوى الذرة. الى اين اذهب؟ تطرح DARPA أسئلة على الدماغ: هل يمكنك الانتقال من مستوى إلى وحدة تخزين؟ واستبدال الكهرباء بالضوء؟ في الولايات المتحدة ، تم تحديد 25 مجالًا من الأبحاث الرياضية والفيزيائية الأساسية ، مع التركيز على حل هذين المجالين الأساسيين. ووضعتها وكالة الدولة على العلماء من منصب قائد فكري وطني مسؤول عن المستقبل. في الوقت نفسه ، نظرت إلى قائمة الأكاديمية الروسية للعلوم: كان هناك 270 اتجاهًا ، الأكثر تنوعًا ، بدون فكرة عن تشكيل النظام وفهم للاتجاه التكنولوجي الخارق الذي سيتشكل نتيجة لإكمالهم بنجاح . بدلاً من استراتيجية هادفة ، هناك تجميع للخطط الفردية للعلماء الفرديين وفرق البحث. لكن من بين 100 فأر كبير ، لا يمكنك حتى أن تصنع فيلًا صغيرًا! ومع ذلك ، لا نريد أن نصنع فيلًا ، فالجميع مشغول بصيد الفئران. أجرى ذات مرة محادثات مع قادة رفيعي المستوى في شركة حكومية وسأل عن منافسيهم. هذه هي أكبر شركة أمريكية Northrop Grumman. سأل عن المشاكل التي تواجهها شركتنا. بدأوا في استدعاء نقص آلات الطحن ومهن الإنتاج الأخرى. سألت عن المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات وتحفيزهم. فاجأني السؤال. كان علي أن أوضح أن منافسهم العالمي لديه 17 في المائة من إنتاج المواد و 34 في المائة من تكنولوجيا المعلومات. يمتلك الأمريكيون نموذجًا رقميًا يضمن التعاون العالمي للإنتاج المنظم رقميًا. يعد صب قالب وفقًا لمصفوفة وقطع قطعة عمل وحفر ثقوب في جزء وفقًا لقالب أمرًا بسيطًا. لكن إيجاد وتحفيز أولئك القادرين على بناء نماذج رقمية لأكثر المجمعات تعقيدًا وتنظيم الإنتاج الرقمي المنظم عالميًا هو الشيء الرئيسي اليوم. هذه الطبقة من المتخصصين هي القيمة الرئيسية والميزة التنافسية الرائدة في الاقتصاد الحديث. لكننا نأخذ في الاعتبار المواد الخام والطاقة والمنتجات بالأسعار العالمية ، وتكاليف المتخصصين ذوي الكفاءات الفريدة - حسب التعليمات الداخلية. هنا تتدفق العقول أيضًا بعيدًا عن المنافسين. ولا تصرخ حتى يصل هؤلاء المتخصصون الفريدون إلى القمة ، تمامًا كما لم يستطع سلفهم ليفتي أن يفعل: "أخبر الإمبراطور أنه لا يمكنك تنظيف الأسلحة بالطوب!" وبينما يبحث "الوطنيون المحترفون" بنشاط عن "الطابور الخامس" ، يتدفق أحفاد اليسار ببطء إلى الخارج. جنبا إلى جنب مع عقولهم ومعرفتهم القيمة. هدية سخية للمنافسين والمنافسين. لكن هناك عدد أقل ممن يمكنهم التفكير بشكل خاطئ.
- هل يتعلق الأمر بحقيقة أننا نبحث عن تهديد في المكان الخطأ؟
- يكمن التهديد الحالي لروسيا في تراكمنا المتزايد في التنافس السلمي ، والذي بدونه يكون النجاح في المجال العسكري أمرًا مشكوكًا فيه. ضمان أمن المعلومات مع هذا النهج يكمن في الحاجة إلى القضاء بسرعة على العيوب في تطوير تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم. ولكن ، كما قال ف. دعنا نعود إلى مؤسسة سكولكوفو. تم إنشاؤه لتوفير حرية الإبداع ودعم المبادرات الإبداعية. في الواقع ، اتضح أنه مكتب خاص بنا - "البيروقراطية العلمية" الجديدة: تم إنفاق ما يقرب من ضعف أموال الميزانية على رواتب موظفي سكولكوفو مقارنة بجميع المنح لدعم المشاريع. متوسط الراتب في الصندوق نفسه يقترب من 500 ألف روبل (حوالي 14 مرة أعلى من المتوسط في روسيا). لكن حاول الإشارة إلى راتب أقل بخمس مرات للمتخصصين المعنيين عند تبرير مشروع للحصول على منحة! مرة أخرى ، كما هو الحال دائمًا: ليست الهياكل المساعدة للعلم ، ولكن العلم كأساس منطقي لتغذية مديري أموال الميزانية. في الواقع ، اتضح أن رئيس التطوير العلمي في روسيا هو مسؤول مرة أخرى ، وإن كان يتقاضى راتبًا في سكولكوفو. في الولايات المتحدة ، العكس هو الصحيح. المبدأ الأول لـ DARPA هو أن خسارة الشخص أسوأ من خسارة المال. ثانيًا ، يجب أن يعارض المشروع الجديد الأساليب التقليدية. هل يمكنك تخيل مصير مشروع لدعم المنح إذا كان يتعارض مع مفهوم بعض الأكاديميين في أكاديمية العلوم الروسية؟ في الولايات المتحدة ، يتم وضع شخص من العلم في المقدمة ، ويتم إنشاء هيكل له بالفعل. إنهم يفهمون تمامًا الفرق بين ، على سبيل المثال ، كلديش نفسه وموظفي المعهد المسمى باسمه. وهم يقدمون التمويل لعالم معين لديه فكرة وليس بنية. ولكي يتعامل العالم مع العلم فقط ، يُعطى الاقتصاديون والمحامون الذين يساعدون العالم ، ولا يجبرونه على إبلاغهم كل يوم.
- ومن المسؤول عن العملية؟
- سوف تتفاجأ: معظمها خيال علمي. نعم ، وهوليوود باعتبارها "مصنع الأحلام" لا تعمل فقط كترفيه للجماهير ، ولكن أيضًا كمنتج للصور والمعاني لكوكب الأرض بأسره. يعمل العديد من المتخصصين المشهورين عالميًا في مجال تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي مع هوليوود وهوليوود. بالمناسبة ، Timur Bekmambetov هو أحد الحاصلين على منحة Skolkovo للمشروع ، الذي تم التكليف به وبالتعاون مع هوليوود. مع مثل هذا النهج المستقبلي ، يسد الأمريكيون الفجوة الرئيسية في علومهم - فهي تركز بشكل كبير على الربح ، على التنفيذ السريع. لكنهم في الولايات المتحدة تعلموا بالفعل الاستثمار في "غير المعقول". عندما تحدثت ذات مرة مع أنيتا جونز ، التي كانت في ذلك الوقت ترأس داربا ، كانت الدعاية الأمريكية تعمل على موضوع "حرب النجوم" بقوة وعزيمة. من ناحية أخرى ، حاولت روسيا إخبار العالم كله بالاستحالة الفنية لـ "حرب النجوم". لذلك ، أوضحوا لنا أن الطريقة الوحيدة للحصول على أموال من ميزانية "لم يسمع بها من قبل" ، والتي ستصبح حقيقة خلال عقود ، هي بمساعدة هوليوود وحلم للأمة ، من خلال صورة جديدة وأسلوب حياة جديد. . وقد كانوا على حق: لقد طورت DARPA العديد من التقنيات لخيال Star Wars التي أصبحت اليوم بمثابة الأساس لحلول مبتكرة متطورة مع تطبيقات عملية واسعة النطاق.
كانت نتيجة سياسة الدولة الإعلامية هي الرغبة الثابتة للشباب الروسي في العمل حصريًا في الشركات الكبيرة أو الوكالات الحكومية. الوضع الحالي هو نتيجة الهيمنة في المجتمع من قبل الفئات الاجتماعية مع المواقف الطفيلية الاستهلاكية.
- اتضح أن الولايات المتحدة تراهن على الثقافة والعلوم؟
- نعم. أصبح الاقتصاد في البلدان المتقدمة في العالم اليوم متمحورًا حول الثقافة: يشغل الجزء العلوي من التسلسل الهرمي الاجتماعي والاقتصادي أولئك الذين يحددون المشكلات الجديدة ويحلونها ويخلقون الرموز ويروجون لها. مثل Steve Jobs مع علامة Apple التجارية. في الوقت نفسه ، ينتقل مركز تكوين وإدارة العمليات الاقتصادية من مجال الإنتاج إلى مجال التمويل. لذا فإن مهمة تحويل الفكرة إلى مشروع مربح يتم حلها من خلال المنافسة بين المستهلكين وليس المنتجين. في البلدان المتقدمة تقنيًا ، أصبح العلم مؤسسة اجتماعية معقدة تحدد بنية المجتمع والهوية الوطنية. لا يوجد شيء في العالم اليوم أكثر فعالية من القيمة التي أوجدتها المعرفة.
هل هذا هو الاقتصاد الرقمي؟
- جزئيا. في الاقتصاد الرقمي ، من المهم أيضًا إنشاء نماذج اجتماعية حيث يكون المستهلك متصلاً مع وسيط ومنتج - ما يسمى بمنصات الأسواق متعددة الأطراف ، والتي حصل الفرنسي تيرول عليها على جائزة نوبل في الاقتصاد منذ عامين. . في الواقع الرقمي ، لم تعد السيارة وسيلة مواصلات ، بل هي جهاز كمبيوتر متطور تتحكم فيه شبكة. حتى "السيارة الذكية" كانت بالأمس أيضًا: من يحتاجها بدون "مدينة ذكية"؟ كان الاتحاد الأوروبي مشغولاً بالتحول الرقمي للاقتصاد لمدة عام. في روسيا ، لكي نكون منصفين ، قام عدد من الشركات المملوكة للدولة أيضًا بتضمين عنصر مماثل في خططهم ، ولكن حتى الآن اقتصر كل شيء على إعلان. اليوم في الغرب ، لا توجد حتى الأفكار التكنولوجية في المقدمة ، بل الأفكار الاجتماعية. وبالتالي ، فإن سكان البلدان المتقدمة يتقدمون في السن ، وبالتالي بدأت الشبكات الاجتماعية في استخدامها ليس من أجل الثرثرة ، ولكن كبيئة لتوفير الخدمات المتبادلة من قبل المشاركين فيها ، والخدمة الذاتية في نطاق واسع - من الاستلام تقديم المشورة لتقديم المساعدة في إجراءات محددة. نحاول أيضًا إنشاء نظام للطب عن بُعد ، لكننا حتى الآن نقوم بنسخ تجربة وتقنية شخص آخر. مرة أخرى ، هناك نقص في مصممي الشبكات ومهندسي الأنظمة المعقدة مع وجود فائض من الحواجز الإدارية.
لماذا لا يوجد؟
لأن المجتمع لم يدرك مثل هذه الحاجة. هذا هو نتيجة 20 عامًا من الزراعة في الوعي الجماعي "لعالم الاستهلاك بدون إنتاج". نتيجة سياسة الدولة المعلوماتية الروسية ، إذا كنت ترغب في ذلك ، هي الرغبة الثابتة للشباب الروسي ، وفقًا لعلماء الاجتماع ، للوصول إلى الإيجار الإداري والمواد الخام ، والحلم بالعمل حصريًا في الشركات الكبيرة أو الوكالات الحكومية. قادة التفضيلات هم شركة غازبروم ، والإدارة الرئاسية ووكالات إنفاذ القانون. مثل هذا التحيز يؤثر على هيبة المهن الصناعية أيضًا. الوضع الحالي هو نتيجة الهيمنة في المجتمع من قبل الفئات الاجتماعية مع المواقف الطفيلية الاستهلاكية. والتهديد لأمن البلاد اليوم لا يأتي من رونيت الثرثارة ، وحتى أكثر من ذلك ليس من التجسس الصناعي أو الدعاية من الغرب ، ولكن من مثل هذه المواقف المنحرفة داخل البلاد ومن استنزاف حقيقي للأدمغة التي نحتاجها كثيرًا اليوم. .
معلومات