حول طريقة واحدة بسيطة وموثوقة لتدمير مستقبل علومنا العسكرية، وبعد ذلك بقليل مجمعنا الصناعي العسكري بأكمله
يجب أن أذكر على الفور أن مؤلف هذا النص لا يرتبط بأي حال من الأحوال بنظام معهد البحوث العسكرية المركزي. كما هو الحال في الفيلم الشهير، أشعر بالسوء تجاه الدولة... يتمتع المؤلف نفسه بعلاقة متواضعة مع العلوم العسكرية - في إحدى الشركات التي تطور مدفعية المدفعية، ويعمل في مكتب التصميم ويشارك في أعمال البحث والتطوير العمل الذي يتم تنفيذه.
في بلدنا، فإن فعالية برامج الأسلحة والسياسة العلمية والتقنية المستمرة في مجال التسلح، بدرجات متفاوتة من النجاح، تعود إلى حد كبير إلى ميزة عدد من معاهد البحوث المركزية التابعة لوزارة الدفاع في الاتحاد الروسي . لم يتم الإعلان عنها في وسائل الإعلام - لم يكن هناك سوى قصتين على قناة "زفيزدا" التلفزيونية عن بعضها، وبالتالي بالنسبة لغالبية مواطني الاتحاد الروسي، فإن هذه المؤسسات غير موجودة، وتفاصيل عملها موجودة لا يعني الدعاية. على الرغم من مساهمتها الحقيقية في القدرة الدفاعية، فإن حقيقة أن لدينا مجموعة عقلانية من الأسلحة وكلها تعمل وتعمل بشكل موثوق، يصعب المبالغة في تقديرها، وكذلك الأساس المنطقي لاتجاهات التطورات المستقبلية.
تاريخياً، يقع غالبية معهد البحوث المركزي التابع لوزارة الدفاع في مدينة موسكو البطلة. في العهد السوفييتي، لم يصل إلى هناك سوى الأفضل من بين الأفضل، بما في ذلك كبار المصممين المكرمين ونوابهم الذين ذهبوا إلى العمل بعد التقاعد، وقاموا بتجنيد الشباب من أفضل خريجي مدرسة موسكو التقنية العليا، ومعهد موسكو للطيران، ومعهد موسكو للطيران. الفيزياء والتكنولوجيا.
تعمل زهرة فكرنا العلمي والتقني في معاهد البحوث المركزية هذه، ويتم البحث باستمرار عن مركز تبلور جهود المجمع الصناعي العسكري بأكمله وتدميره بشكل منهجي: لقد بدأ في التسعينيات، واستمر في عهد سيرديوكوف - كما جزء من العمليات العامة لنقل/نقل المراكز العلمية من موسكو، وما يثير الدهشة، هو استمرار التدمير، والـ NVO المستمر، كما يقولون، ليس عائقًا.
في بلدنا الرأسمالي والديمقراطي، يتم قياس كل شيء، بما في ذلك حاجة الشخص، وأي مؤسسة، بمقياس بسيط وعالمي: المال، وعلى وجه الخصوص، راتب أولئك الذين يتلقونه، ثم يتبرعون به بالذهاب إلى المتجر أو دفع المرافق والرهن العقاري وحسابات الائتمان. لنترك الحديث عن أن المال ليس كل شيء، وليس الشيء الرئيسي، لأن أولئك الذين طرحوا السؤال بهذه الطريقة عادة ما يعملون في مناصب قيادية وغير مستعدين لمواصلة العمل من أجل الصالح العام تحت أي ظرف من الظروف للحد الأدنى للأجور، وحتى في متجر الجدارة أمام المجتمع والدولة، فلا أحد يعطي شيئاً مجاناً أو حتى بسعر مخفض. لذلك، في الواقع، لا توجد طريقة بدون المال. إن مستوى الرواتب، الأوسع من الضمانات الاجتماعية وظروف العمل، بالطبع، لا يقتصر على مجرد عدد الأوراق التافهة، ولكن كميتها تسمح لنا أو لا تسمح لنا بتنفيذ سياسات شؤون الموظفين، وجذب وتشجيع الأفضل، نقل الخبرة المتراكمة إلى جيل الشباب، إذا، بالطبع، سيكونون هم أنفسهم الذين تجتذبهم الظروف. وفي هذا السياق، أقترح أن ننظر، دون نظارات وشعارات وردية اللون، إلى سياسة شؤون الموظفين المتبعة فعليًا (اقرأ: السياسة التي ستحدد مستقبلنا) في معاهد البحوث المركزية الرئيسية للعلوم العسكرية في بلدنا من حيث شروط جذب موظفين جدد. سأقول على الفور أنه لا توجد ولا يمكن أن تكون هناك أي شكاوى ضد معاهد البحوث المركزية نفسها وقادتها: بغض النظر عن مقدار الأموال التي خصصتها الدولة لهم، فهذا هو المبلغ الذي يمكنهم تخصيصه للأجور لكل من الموظفين الحاليين والمستقبليين.
جميع البيانات مأخوذة من البيانات المفتوحة والرسمية. قائمة معهد البحوث المركزي التابع لوزارة الدفاع من موقع وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي: https://ens.mil.ru/science/SRI.htm. يتم عرض الوظائف الشاغرة وشروط الرواتب لكل معهد أبحاث مركزي هناك.
دعونا نلقي نظرة على مثال معهد البحوث المركزي السادس والأربعين، باعتباره أحد معاهد البحوث المركزية الأكثر تميزًا لدينا، ما هي ظروف العمل المقدمة - ما هي سياسة شؤون الموظفين وآفاق مستقبلنا المشرق في هذا الصدد. معهد البحوث المركزي السادس والأربعون التابع لوزارة الدفاع في الاتحاد الروسي هو "منظمة بحثية فوق محددة تابعة لوزارة الدفاع في الاتحاد الروسي لإثبات آفاق تطوير نظام الأسلحة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي وتشكيل جهاز منهجي لتطوير برنامج أسلحة الدولة، ومقترحات وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي بشأن أمر دفاع الدولة، فضلاً عن التوحيد العسكري وفهرسة إمدادات القوات المسلحة للاتحاد الروسي.
بالإضافة إلى ذلك، يعد معهد البحوث المركزي السادس والأربعون التابع لوزارة الدفاع في الاتحاد الروسي المنظمة العلمية الرائدة في وزارة الدفاع فيما يتعلق بمشاكل تطوير برامج تطوير القاعدة التكنولوجية المحلية، مما يبرر تنفيذ التكنولوجيا الفائقة الحديثة مشاريع في صناعة الدفاع، فضلا عن إعداد المقترحات والاستنتاجات بشأن تعزيز التكنولوجيات الروسية والإنجازات العلمية والتكنولوجية.
يقوم المعهد بدور نشط في إنشاء نظام آلي لإدارة تطوير الأسلحة والمعدات العسكرية وإدخال تقنيات المعلومات الجديدة لصالح دعم المعلومات للقوات المسلحة للاتحاد الروسي.
وفي الوقت نفسه، يعد المعهد رائدًا في وزارة الدفاع الروسية في إنشاء برنامج خاص لمجمع آلي لإنشاء مستندات البرنامج. مصدر.
بعد أخذ بيانات رسمية عن الوظائف الشاغرة، قام المؤلف، دون تغيير أي شيء في المحتوى، بتنظيم هذه البيانات ببساطة (على سبيل المثال، عن طريق سرد متطلبات التأهيل / محتوى العمل بنقطة) وقام بحساب المبلغ الذي سيحصل عليه المرشح في الحد الأقصى. فيما يلي بيانات عن ثلاثة وظائف شاغرة في معهد البحوث المركزي السادس والأربعين التابع لوزارة الدفاع في الاتحاد الروسي، مأخوذة من الموقع الإلكتروني لوزارة الدفاع:
- حسب الشاغر الباحث
- حسب الشاغر مدير المختبر.
بالإضافة إلى ذلك، بعد النظر في جميع الوظائف الشاغرة في معهد البحوث المركزي السادس والأربعين التابع لوزارة الدفاع في الاتحاد الروسي ومعاهد البحوث المركزية الأخرى التابعة لوزارة الدفاع، كان المؤلف مقتنعًا بأن مستويات الدخل متطابقة تقريبًا مع معاهد البحوث المركزية الأخرى وزارة الدفاع، على سبيل المثال، انظر. المعهد المركزي الرابع للبحوث. المعهد المركزي الرابع للبحوث ومن أهمها، إذا جاز لنا القول أن هناك أهم منها في معهد البحوث المركزي.
لذا، لنبدأ بالوظيفة الأساسية الأولى: الباحث.
المسمى الوظيفي 1: باحث في قسم الأبحاث (بحث شامل في مشاكل تطوير واستخدام نظام الفهرسة لإمدادات القوات المسلحة الروسية) بمركز الأبحاث.
متطلبات التأهيل:
1. التعليم المهني العالي والخبرة العملية في التخصص لمدة 3 سنوات على الأقل. إذا كان لديك شهادة أكاديمية، فلا توجد متطلبات للخبرة العملية.
2. في بعض الحالات، من الضروري الحصول على تصريح ساري المفعول للعمل مع المعلومات التي تشكل أسرار الدولة، مع أنشطة التحقق التي تقوم بها السلطة الأمنية وفقا للنموذج الثالث أو ما لا يقل عن النموذج الثاني.
درجة البكالوريوس في تخصص: أنظمة التحكم الآلي وعلوم الحاسوب في الأنظمة التقنية.
وظائف العمل:
1. يجري البحث العلمي والتطوير على الأقسام الفردية (المراحل والمهام) للموضوع كمنفذ مسؤول أو مع مشرف علمي، ويجري تجارب وملاحظات معقدة.
2. يجمع ويعالج ويحلل ويلخص المعلومات العلمية والتقنية والخبرات المحلية والأجنبية المتقدمة ونتائج التجارب والملاحظات.
3. يشارك في إعداد الخطط والبرامج المنهجية للبحث والتطوير والتوصيات العملية للاستفادة من نتائجها.
4. تجميع التقارير (أقسام التقارير) حول الموضوع أو القسم الخاص به (المرحلة، المهمة). يشارك في تنفيذ نتائج البحث والتطوير
جائزة:
الراتب الرسمي فرك: 10 - 949 فرك. + مكافأة لمدة الخدمة (ما يصل إلى 22٪ من الراتب) + لكثافة العمل ونتائجه العالية (ما يصل إلى 572٪ من الراتب) + المدفوعات على أساس نتائج العمل (ما يصل إلى 40 روبل).
حساب الحد الأقصى للراتب شهرياً: الراتب 22 + مدة الخدمة القصوى. 572% = 5 + 5 (40%) + 25 (22%) + 572 (عملان مكتملان بحد أقصى 2 روبل لكل منهما) = 50 روبل. شهريا كحد أقصى.
المسمى الوظيفي 2: رئيس مختبر الأبحاث (البحث الشامل في مشاكل تطوير وتطبيق نظام الرقابة الفنية الوطني).
متطلبات التأهيل:
1. الدرجة الأكاديمية للدكتوراه أو العلوم المرشحة (العسكرية والتقنية)..
2. توافر الأوراق العلمية أو شهادات حقوق النشر للاختراعات، وكذلك المشاريع الكبرى والتطورات التي تم تنفيذها على أرض الواقع.
3. المعرفة بالمعاهدات الدولية في مجال تخفيض والحد من الأسلحة والمعدات العسكرية.
4. نهج منهجي لتبرير التطوير المستهدف للبرنامج لأنظمة قياس المعلومات لمراقبة اختبارات الأسلحة الاستراتيجية.
5. إشكالية تطبيق وتشغيل المجمعات في الخارج.
6. الخبرة البحثية في تطوير أنظمة الرادار والقياس عن بعد ومعالجة المعلومات والتخطيط لاستخدام نظم المعلومات.
7. توافر تصريح ساري المفعول للعمل بالمعلومات التي تشكل أسرار الدولة، مع أعمال التحقق التي تقوم بها الجهات الأمنية.
وظائف العمل:
1. إجراء البحث العلمي والتطوير على الأقسام الفردية (المراحل والمهام) للموضوع كمنفذ مسؤول أو مع مشرف علمي، وإجراء تجارب رصدية معقدة.
2. جمع ومعالجة وتحليل وتعميم المعلومات العلمية والتقنية للخبرات المحلية والأجنبية المتقدمة ونتائج التجارب والملاحظات.
3. المشاركة في وضع الخطط والبرامج المنهجية للبحث والتطوير والتوصيات العملية لاستخدام النتائج.
4. إعداد التقارير (أقسام التقارير) حول الموضوع أو أقسامها.
5. المشاركة في تنفيذ نتائج البحث والتطوير.
جائزة:
الراتب الرسمي، فرك: 15 - 224 + مكافأة لمدة الخدمة (ما يصل إلى 23٪ من الراتب) + لكثافة العمل ونتائجه العالية (ما يصل إلى 143٪ من الراتب) + لأسرار الدولة (ما يصل إلى 40٪ من الراتب) ) + دفعات نتائج السنة التقويمية (حتى 25 راتب).
حساب الحد الأقصى للراتب شهرياً: 23 + 143 × 23 (عمل 143 من 0,2 سنة) + 10 × 25 + 0,25 × 23143 + (0,3 × 23)/143 = 23 + 143 + 2 + 12 + 23. 143 = 4628,6 شهريا الحد الأقصى للمرشح أو دكتوراه في العلوم في المجال الأكثر مسؤولية.
مصدر البيانات.
المسمى الوظيفي 3: رئيس المختبر (بحث شامل في تطوير تقنيات الهندسة الكهربائية العسكرية).
متطلبات التأهيل:
1. -خبرة في المناصب العليا في المنظمات والأقسام البحثية.
2. الدرجة الأكاديمية للدكتوراه أو العلوم المرشحة (العسكرية والتقنية)..
3. توافر الأوراق العلمية أو شهادات حقوق النشر للاختراعات، وكذلك المشاريع الكبرى والتطورات التي تم تنفيذها على أرض الواقع.
4. خبرة في إجراء الدعم العسكري الفني والعسكري العلمي للعمل على تطوير تقنيات الطاقة الكهربائية العسكرية والأبحاث لضمان إنشائها.
5. خبرة في إجراء الفحص العسكري الفني والاختبار العملي للتقنيات المبتكرة في مجال الطاقة الكهربائية العسكرية ووضع توصيات بشأن اتجاهات تنفيذها في إنشاء نماذج جديدة بشكل أساسي من المعدات العسكرية.
6. المعرفة في مجال الإثبات العلمي والمنهجي لاتجاه تطوير تقنيات الطاقة الكهربائية العسكرية.
7. توافر تصريح ساري المفعول للعمل بالمعلومات التي تشكل أسرار الدولة، مع أعمال التحقق التي تقوم بها الجهات الأمنية.
وظائف العمل:
1. تنظيم تنفيذ الأعمال البحثية المقدمة للمختبر في خطط العمل العلمية وتحديد آفاق تطويرها في المجال المعرفي ذي الصلة واختيار الأساليب والوسائل التي يقوم بها المختبر لإجراء البحث والتطوير.
2. القيام بالتخطيط طويل الأمد والسنوي للأعمال البحثية في المختبر.
3. وضع المواصفات التكتيكية والفنية لمنهجية البحث والتطوير وبرامج العمل ودراسات الجدوى لمتطلبات وزارة الدفاع للمستوى الفني الواعد لتقنيات الطاقة الكهربائية العسكرية.
4. القيام بالإدارة العلمية لمشاريع البحث والتطوير المنصوص عليها في خطة العمل العلمي للقسم وصياغة أهدافها النهائية ونتائجها المتوقعة والمشاركة المباشرة في تنفيذ أهم الأعمال.
5. مراقبة تنفيذ المهام المنصوص عليها في خطة العمل العلمية للقسم، والالتزامات التعاقدية، وكذلك جودة البحث والتطوير الذي يقوم به موظفو المختبر والمنفذون المشاركون.
6. ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية، والتنفيذ الكامل والعالي الجودة للوثائق العلمية والتقنية، والامتثال للإجراءات المعمول بها للموافقة عليها والموافقة عليها.
7. اتخاذ التدابير اللازمة لضمان السلامة والاستخدام الرشيد للمعدات والموارد الأخرى اللازمة للبحث العلمي في المختبر.
8. ضمان زيادة كفاءة المختبر، والتنسيب الرشيد للموظفين، واتخاذ التدابير اللازمة لزيادة نشاطهم الإبداعي.
9. التأكد من الالتزام بتشريعات العمل وسلامة العمل في المختبر وكذلك لوائح العمل الداخلية.
10. التأكد من الامتثال لمتطلبات الحفاظ على أسرار الدولة وضمان السرية وقواعد استخدام المعلومات الموجودة على أجهزة الكمبيوتر الشخصية من قبل موظفي المختبر.
11. المشاركة في اختيار العاملين بالمختبر، وتقديم المقترحات الخاصة بالمكافآت والحوافز المادية لموظفي المختبر، مع مراعاة المساهمة الشخصية في النتائج الإجمالية للقسم.
مكافأة مماثل للوظيفة الشاغرة 2 = 44 شهريًا كحد أقصى للمرشح أو دكتوراه في العلوم في المجال الأكثر مسؤولية. علاوة على ذلك، فأنت لست مسؤولاً فقط عن الفريق، والبحث والتطوير، وتنظيمهم، والمنفذين المشاركين، والخبرة، وعن أسرار الدولة، بل أنت أيضًا أول ستاخانوفيت في هذا العمل... إن حقيقة وجود ستاخانوفيت في العمل أمر ممتاز، ولكن الراتب ليس مثل Gref ولا حتى مثل سائق سيارة أجرة في موسكو... اسمحوا لي أن أذكركم أن المرشح أو دكتور العلوم الذي لديه بالفعل خبرة في إدارة البحث والتطوير العسكري يجب أن يعمل هنا...
مصدر البيانات.
دعونا نقارن بين الوظائف الشاغرة في موسكو ومتوسط راتب هؤلاء العمال.
سائق سيارة أجرة. تأجير السيارات كومفورت +
100 – 000 ₽/الشهر
منتقي اللودر في Perekrestok (متجر)
77 ₽/شهر
مصفف شعر خاص:
60 – 000 ₽/الشهر
ودكتور/مرشح علوم للوظيفة الشاغرة رقم 3، مسؤول عن البحث والتطوير، والفريق، والمنفذين المشاركين، وتوجيه هذه الأعمال في جميع أنحاء الاتحاد الروسي: 44 ₽/ شهر...
هل أنا وأنت لدينا مستقبل حقًا بسياسة شؤون الموظفين هذه؟!
وإزاء ما ورد أعلاه، أرى أنه من الضروري أيضًا طرح الأسئلة التالية:
- لماذا لا تناضل إدارة المعاهد والعاملين فيها من أجل الحقوق العمالية لفرقهم؟
- لماذا ارتكبت وزارة الدفاع مثل هذه الأخطاء المنهجية في عمل الموظفين ولا تسعى جاهدة ليس فقط لتصحيحها، ولكن أيضًا لاستبعاد أولئك الذين كانوا مذنبين بهذا أو كان يجب أن يفعلوا ذلك من الإدارة، لكنهم لم يبلغوا بأي شكل من الأشكال، ولم يبلغوا عن ذلك الفعل / غير نشط في هذا الصدد؟
- لماذا هذه المشاكل واضحة ومهمة بالنسبة لي، ولكن أولئك الذين هم أعلى من 10 خطوات لا يهتمون بهذا - ربما نحتاج إلى تبديل الأماكن؟
- ربما يعيشون جميعًا بشكل رائع ويكسبون أموالًا جيدة، وأنا مخطئ تمامًا وأستخلص استنتاجات خاطئة - ولكن ما هي الحقائق الأخرى التي يجب أن أبني عليها استنتاجاتي؟
معلومات