كان لدى ماو تسي تونغ خطط عظيمة في عام 1958
ما هو السبب وراء التعبئة واسعة النطاق للعمال الصينيين في صهر الحديد والصلب في الصناعات المعدنية الصغيرة في خريف عام 1958؟
لقد نشأ هذا السؤال بالفعل في المادة السابقة وأثار اهتماما كبيرا. على الرغم من عدم وجود اكتشافات خاصة تتعلق بالمنشورات أو الوثائق الأرشيفية، وعلى الرغم من أن الحزب الشيوعي الصيني لا يريد أن يخبرنا كيف حدث كل شيء بالفعل، إلا أنه يمكنك اتباع طريق تحليلي بحت وطرح فرضية بحث.
في ممارستي، واجهت في كثير من الأحيان مواضيع مربكة لم يكن من السهل فهمها. ويمكن حل مثل هذه الألغاز من خلال إيجاد وتحليل أكبر عدد ممكن من الحقائق المتعلقة بالموضوع قيد النظر، وكذلك دراسة السياق بعناية، أي الوضع السياسي والاجتماعي والاقتصادي المحيط بالأحداث. يعتمد نجاح هذا المشروع إلى حد كبير على طرح فرضية معينة، والتي أسميها فرضية البحث، والتي تحدد اتجاه البحث عن المواد اللازمة. خلاف ذلك، حتى لو كان لديك قدر لا بأس به من المثابرة، يمكنك أن تتعثر.
تؤدي بعض الاستنتاجات المستندة إلى حقائق معروفة لنا بالفعل إلى فرضية بحث تشرح خلفية حملة الصلب عام 1958، والتي ستحتاج بعد ذلك إلى تأكيدها أو دحضها بشكل مقنع.
بعض الحقائق
الحقيقة الأولى.
كانت الحملة نفسها، بقدر ما يمكن للمرء أن يحكم، قصيرة الأجل، من أواخر أغسطس إلى أواخر ديسمبر 1958. على الرغم من أننا لا نعرف الآن بالضبط متى توقفت الحملة بالضبط وماذا حدث بعد ذلك للمواقد المبنية، على وجه الخصوص، ما إذا تم استخدامها لاحقًا وإلى متى. لنبدأ مما لدينا. أربعة أشهر للحملة.
الحقيقة الثانية.
على ما يبدو، تم صهر الكثير من المعادن خلال هذه الحملة التي استمرت أربعة أشهر. على سبيل المثال، في 18 أكتوبر 1958، قامت مقاطعة لوتشاي بمنطقة قوانغشي ذاتية الحكم لقومية تشوانغ بصهر 207,2 ألف طن من الحديد الخام و288,1 ألف طن من الحديد الزهر. على ما يبدو هذا هو ذروة الصهر.
إلا أن المقاطعة لم تحقق هذا الصهر في يوم واحد. كان هناك بعض الإنتاج الأولي، ثم نما ووصل إلى ذروته. وبعد الذروة، من الواضح أن المقاطعة لم تتوقف عن الإنتاج في اليوم التالي.
الإجمالي عند الذروة - 495 ألف طن من المعدن، وإذا كانت المقاطعة قد صهرت بالقرب من هذا، على سبيل المثال، قبل يومين من مستوى الذروة وبعد يومين آخرين، أي أسبوع تقريبًا، فيمكن أن يصل الصهر إلى 2-2,5 مليون طن من المعدن لهذا الاسبوع .
قامت العديد من المناطق بصهر المعدن، وبعضها بكميات كبيرة، بحيث يمكن أن يصل الصهر في كل حملة إلى قيم كبيرة جدًا، بالعين 10-15 مليون طن من أي معدن، إن لم يكن أكثر. أعتقد أن الح ش ص لا يريد أن ينشر إحصائيات عن إجمالي إنتاج المعادن بواسطة الصناعات المعدنية الصغيرة في عام 1958، على الرغم من أنه يمتلكها، لأن الأرقام الإجمالية ستكون كبيرة جدًا لدرجة أنها قد تطرح أسئلة سيكون من الصعب الإجابة عليها.
سؤالين رئيسيين على الأقل.
أولا - لماذا كثيرا؟
ومع ذلك، في ظروف الصين في ذلك الوقت، كان المعدن الزائد أكثر فائدة من العيب.
ثانياً - لماذا بهذه السرعة، ودون الأخذ بعين الاعتبار إنفاق الجهد والتكلفة؟
هذا سؤال أكثر تعقيدا، خاصة في ضوء حقيقة واحدة.
الحقيقة الثالثة.
وفي المجمل، تمت تعبئة حوالي 90 مليون شخص من أصل 266 مليون عامل، أو 33,8%. مع الأخذ في الاعتبار عمال الدعم المؤقتين، كما كتب لوه بينغهاي، ما يصل إلى 100 مليون شخص. وهذا يعني أن عددا من قطاعات الاقتصاد الوطني الصيني شهدت بعد ذلك تدفقا حادا للموظفين، دون استثناء الزراعة. ولكن إذا كان من الصعب جرف بحر الفلاحين الصينيين، فلا بد أن العديد من فروع صناعة المصانع في نهاية عام 1958 كانت مغلقة فعليًا أو انخفض إنتاجها بشكل حاد.
وتم التضحية بحوالي ربع الإنتاج الصناعي في الصين من أجل الحديد والصلب. لماذا؟
وهذا يعني أن الحديد الزهر والصلب في تلك اللحظة كان لهما قيمة إدارية أكبر بكثير من جميع المنتجات الصناعية الأخرى. وهذا عامل يثير الشكوك بأن كل ذلك كان عبارة عن حملة تعبئة عسكرية.
التراث العسكري
حتى من ظهور حملة عام 1958، يمكن للمرء أن يحكم بثقة على أن صناعة المعادن الصغيرة في الصين لديها تقاليد طويلة وكوادر مدربة من الحرفيين، وعلى نطاق لائق. في المجموع، كان هناك ما يصل إلى 600 ألف فرن. إذا كان هناك سيد واحد لكل ثلاثة أفران يتحكم في الصهر، فستكون هناك حاجة بالفعل إلى 200 ألف مصاهر رئيسي.
جنبا إلى جنب مع العمال الآخرين الذين يحتاجون إلى مؤهلات للعمل في الفرن العالي أو الفرن، وصلت الحاجة إلى الموظفين إلى ما يقرب من نصف مليون شخص. كان هؤلاء الموظفون متاحين، حيث كان من الممكن تنظيم حملة معدنية بهذا الحجم. ويبدو أن العمال غير المهرة كانوا في معظمهم من الفلاحين، خاصة وأن الحملة نفسها بدأت في نهاية أغسطس/آب، بعد اكتمال حصاد الأرز الفيضاني وبداية موسم الجفاف الذي يستمر حتى مارس/آذار من العام التالي.
وبعبارة أخرى، كان لدى الصين بالفعل صناعة صغيرة للمعادن الحديدية قادرة على صهر كميات كبيرة من المعادن. من ناحية، هذه حرفة صينية تقليدية بشكل عام. من الواضح أن المناطق التي أنتجت أعظم عمليات الصهر كانت مراكز للمعادن الحديدية صغيرة الحجم منذ العصور القديمة.
ومن ناحية أخرى، ربما يكون هذا إرثًا من زمن الحرب. احتاجت الجيوش المقاتلة في الصين إلى الفولاذ والحديد الزهر لإنتاجها. أسلحة والذخيرة. وبما أن الاحتياجات كانت كبيرة جدًا، ولم يكن للصين بعد صناعتها الكبيرة الخاصة، وكانت الواردات غير منتظمة، فليس من المستغرب أن الصينيين الحمر، أي الشيوعيين؛ الصينيون البيض، أي شيانغ كاي شيك؛ وضع العسكريون اليابانيون وشركاؤهم الصينيون المختلفون ذوو اللون غير المحدد كل قوتهم في صناعة المعادن الصغيرة المحلية.
هذه مسألة لم تتم دراستها كثيرًا، لكنني عثرت على معلومات تفيد بأن اليابانيين ابتكروا صهرًا حرفيًا للحديد أو الحديد الزهر في الأراضي المحتلة، والتي قاموا بعد ذلك بتصديرها لمعالجتها إلى منشوريا أو اليابان. أعتقد أن جميع المشاركين في الحرب الطويلة في الصين فعلوا ذلك، والشيوعيون - في المقام الأول، لأنهم لا يستطيعون الاعتماد على المساعدة الخارجية.
على سبيل المثال، شكلت قيادة الجيش الثامن الشيوعي في عام 8 إدارة صناعية عسكرية، والتي أنشأت ترسانات في جميع المناطق المحررة. في يوليو 1939، أنتج الجيشان الثامن والرابع الجديدان في ترسانتهما حوالي 1943 آلاف بندقية، و8 ألف قذيفة مدفعية، وعدة مئات الآلاف من الألغام والقنابل اليدوية، وحوالي مليون قطعة ذخيرة.
إنتاج القنابل اليدوية في مصنع الجيش الثامن
مثال آخر.
قام شيانغ كاي شيك بتنظيم إنتاج مدفع هاون عيار 50 ملم نوع 27 (نسخة من الهاون الياباني نوع 89) وأنتج خلال الحرب مع اليابانيين 40 ألف مدفع هاون و1,5 مليون لغم، ثم 80 ألف مدفع هاون و600 ألف لغم لهم أثناء الحرب مع الشيوعيين. في 1941-1945، أنتج الجيش الثامن نفس الهاون (8 قذيفة هاون و 2 ألف لغم لها).
منتجات ارسنال في تشونغتشينغ
لذلك، على الرغم من التخلف الصناعي في الصين، كان لدى كل من الصينيين الأحمر والأبيض إنتاج أسلحة، وكان، بالطبع، مزودًا بالمواد الخام. وفي هذا العرض، لعبت المعادن الحديدية المحلية الصغيرة دورًا مهمًا.
احتياطي للحرب المقترحة
إن إلحاح وتسرع حملة ماو تسي تونج للصلب في نهاية عام 1958 كانا على الأرجح نابعين من احتياجات عسكرية. هذا ما تشير إليه بعض الظروف العسكرية والسياسية.
أولاً، في نوفمبر 1957، في اجتماع لممثلي العمال والأحزاب الشيوعية في موسكو، انتقد ماو سياسة إن إس خروتشوف التي تهدف إلى "التعايش السلمي" مع الدول الرأسمالية باعتبارها مناهضة للثورة ودعا إلى عدم الخوف من حرب عالمية ثالثة. معتقدين أن الاتحاد السوفييتي والصين، من خلال الجهود المشتركة، يمكنهما وضع حد للولايات المتحدة. وقد أقنع ماو خروتشوف بهذا خلال زيارته للصين في الفترة من 31 يوليو إلى 3 أغسطس 1958، أي عشية حملة صهر الحديد.
ثانيا، في 23 أغسطس 1958، بدأت أزمة مضيق تايوان الثانية، والتي استمرت حتى 2 ديسمبر 1958. رسميًا، كانت هذه معارك صغيرة للسيطرة على جزر كينمن ومازو قبالة ساحل البر الرئيسي لفوجيان، ولكن يبدو أن ماو كان لديه خطط بعيدة المدى. كان لدى قيادة جيش الكومينتانغ أيضًا خطط بعيدة المدى للهبوط في القارة والتقدم في عمق الصين. على أية حال، تم تطوير خطط مماثلة في عام 1965 بمشاركة ضباط يابانيين سابقين.
وهذا يتطلب بطبيعة الحال تحليلاً أكثر شمولاً لكيفية نظر القيادة السياسية والعسكرية الشيوعية الصينية إلى الوضع في تلك اللحظة. على الأرجح، فإن العديد من اللحظات التي بدت فيما بعد غير ذات أهمية، تم اعتبارها نذير حرب كبيرة، والتي كان من الضروري الاستعداد لها بدقة.
وهنا يتبين فجأة أن حملة ضخمة لصهر الحديد والصلب كانت مناسبة للغاية. إذا وجدت جمهورية الصين الشعبية نفسها في موقف صراع واسع النطاق مع شيانج كاي شيك، الذين تدعمهم الولايات المتحدة، ولا يريد الاتحاد السوفييتي الوقوف بكل قوته إلى جانب الشيوعيين الصينيين، فالأمل الوحيد هو الاعتماد على قواتها والإنتاج المحلي من الأسلحة والذخيرة.
في هذه الحالة، قد تنشأ فكرة أنه سيكون من المستحسن للغاية إنشاء احتياطيات من المنتجات المعدنية شبه المصنعة قبل بداية الصراع المحتمل: الحديد الزهر والصلب والحديد الزهر، والتي سيتم تصنيع الأسلحة والذخيرة منها لاحقًا.
الخطوط العريضة للخطة
وربما كانت الخطة، إذا اتبعنا هذا الافتراض، على هذا النحو بشكل عام.
من خلال التعبئة الجماعية وإنشاء الصناعات المعدنية الصغيرة الجاهزة في المراكز ذات الظروف الطبيعية وظروف النقل الأكثر ملاءمة، كان من الممكن تحقيق صهر عدة ملايين من الأطنان من المنتجات المعدنية شبه المصنعة. لم تكن جودة المعدن الناتج مهمة، حيث كان من المقرر بعد ذلك صهره في المصانع وورش العمل العسكرية على يد حرفيين ذوي خبرة يمكنهم بسهولة الحصول على الحديد الزهر والصلب بالجودة المطلوبة.
لم يتم استخدام المعدن المنصهر في أفران وأفران صغيرة على الفور، ولكن تم تخزينه في مكان ما، على الأرجح في مخابئ في المناطق الخلفية، حيث توجد المؤسسات العسكرية وورش العمل. ربما لم يظهر ذلك في الإحصائيات المفتوحة. وما حدث له بعد ذلك غير معروف. ومن المحتمل أنه تم استخدامه لاحقًا شيئًا فشيئًا عندما تقرر أن هذه الاحتياطيات لم تعد هناك حاجة إليها.
لم تكن هذه حملة عفوية على الإطلاق، بل كانت عملية عسكرية اقتصادية مخططة ومنظمة بعناية. هناك حاجة إلى حل العديد من القضايا. من بينها: تزويد 90 مليون عامل بالطعام لعدة أشهر، وتوفير ما لا يقل عن الحد الأدنى من ملابس العمل والأحذية، وتسليم مواد البناء ومكونات بناء الأفران، وتعدين خام الحديد، والوقود، ونقلها إلى مواقع المعالجة وكذلك لتنظيم نقل المنتجات شبه المصنعة الجاهزة.
يعد خام الحديد والوقود مشكلة خطيرة بشكل عام. كان لا بد من أخذ خام الحديد من أغنى الأماكن التي يسهل الوصول إليها، بحيث يمكن حفره باستخدام معول ومجرفة وسحقه باليد. السلالات القوية لم تكن مناسبة.
طحن خام في مقاطعة بواي، مقاطعة خنان
وكان يجب أن تكون الأفران قريبة قدر الإمكان من مصادر الخام، لأن كل كيلومتر من وسائل النقل يزيد من التكاليف. ستحتاج الشاحنات إلى البنزين والإطارات، وستحتاج الخيول إلى العلف. الآن، إذا كان الخام على بعد بضعة كيلومترات فقط من الأفران، فيمكنك القيام بعربات اليد الصينية.
وكانوا يلجأون في بعض الأحيان إلى نقل خام الحديد على ظهور الخيل. كما هو الحال، على سبيل المثال، في أنيانغ بمقاطعة خنان.
يبدو أنه في مثل هذه الأماكن المفيدة تم تركيب المواقد حيثما كان ذلك ممكنا، بما في ذلك في شوارع القرى وفي ساحات المنازل، في أي موقع مناسب أكثر أو أقل. كان الفحم على الأرجح فحمًا، على الرغم من أنه لا يمكن استبعاد استخدام فحم الكوك الحرفي. وهي تشمل قطع الأشجار على نطاق واسع، وحرق الفحم على نطاق واسع، ونقل الفحم على نطاق واسع بنفس القدر بجميع وسائل النقل المتاحة.
هنا في الصورة، على الأرجح، يتم حرق الفحم. في الخلفية توجد كومة من الفحم لم يتم تفكيكها بعد.
وبالإضافة إلى ذلك، كان هناك جانب آخر.
خلال هذه الحملة، تركز عشرات الملايين من العمال، معظمهم من الرجال في سن الخدمة العسكرية، في مناطق معينة حيث حدثت عمليات صهر جماعية. مكالمة واحدة من ماو، تعليمات واحدة كانت كافية لتحويل هذه التعبئة الاقتصادية إلى تعبئة عسكرية. ويبدو أن هذه النقطة قد أخذت في الاعتبار أيضًا عند التخطيط للحملة، وتم نشر مستودعات للزي الرسمي والأسلحة بالقرب من مناطق تركز المعادن الصغيرة. ساعات قليلة - وتتحول ألوية علماء المعادن إلى أفواج وأقسام.
وبشكل عام، كان الأمر بمثابة مهمة كبيرة تتطلب موارد وتخطيطًا ممتازًا وتنظيمًا وانضباطًا. وكوادر الحزب، الذين تدربوا خلال حرب طويلة، واعتادوا على اتباع الأوامر وعدم طرح أسئلة غير ضرورية، تعاملوا مع هذه المهمة بشكل جيد.
ومع ذلك، يتعين على المرء أن يفترض أن ماو كان لديه خطط عظيمة آنذاك، وكان جزء منها عبارة عن حملة من أجل الحديد والصلب. عظيم جدًا لدرجة أنه كان من غير الملائم جدًا الاعتراف بهم لاحقًا. ولو كانت هذه ملحمة دفاعية بحتة، فما كانت القيادة الصينية لتخفيها، ناهيك عن تحويلها إلى حملة غبية. بل على العكس من ذلك، فإنها ستكون بمثابة الماسة في الدعاية الصينية.
ولكن هنا يسود الصمت وحتى البصق على الذات. لابد من وجود سبب لهذا.
الآن، إذا كانت الخطط، على سبيل المثال، تهدف إلى جلب الشيوعية على حراب جيش التحرير الشعبي إلى جنوب شرق آسيا أو الهند أو أي مكان آخر يمكن أن تصل إليه أفواج الجيش الثوري - إذن نعم، من الأفضل أن تكون أخرقًا من أن تكون متآمرًا. . علاوة على ذلك، لم تنجح هذه الخطة، لأسباب ربما تكون قاهرة للغاية.
هكذا تظهر فرضية البحث. دعونا نرى إلى أين يقود وماذا سيعطي، سواء تم تأكيده أو دحضه.
معلومات