شجاع لكنه يفتقر إلى المبادرة. لماذا خسرت الإمبراطورية الروسية الحرب مع اليابان؟

في المناصب العليا والصغيرة -
بالتأكيد الناس الشجعان
ولكن خائف من المسؤولية!
اللفتنانت جنرال أ. آي دينيكين
لم يكونوا خائفين من العدو، كانوا خجولين أمام رؤسائهم
لماذا تم تضمين هذه السطور من مذكرات الجنرال الأسطوري في النقش؟
كما تعلمون، يمكنك، على سبيل المثال، التحدث لساعات عن أزمة ملكية الأراضي في روسيا ما بعد الإصلاح. مملة ورتيبة وتستشهد بالكثير من الأرقام بالإضافة إلى أنواع مختلفة من الإحصائيات. أو يمكنك قراءة "بستان الكرز". وباستخدام مثال عائلة واحدة، سيتضح الكثير، إن لم يكن كل شيء.
هذا هو الحال في هذه الحالة: في عبارة واحدة، على الأقل، يتم ضغط السبب الرئيسي المهم للغاية لهزيمة الجيش الإمبراطوري الروسي في الحرب مع اليابان التي تم الاستهانة بها بشكل واضح.
يتذكر دينيكين كيف غادر، كقائد شاب، منطقة وارسو العسكرية إلى الشرق الأقصى. يعارك. متطوع. لم يكن من الممكن أن أذهب: قبل وقت قصير من صدور بيان إعلان الحرب، سقطت من على حصاني وأصبت بجروح خطيرة في ساقي. حكم الأطباء هو الراحة في الفراش. ولكن بدلا من ذلك، يقدم القبطان تقريرا بطلب إرساله إلى الجيش النشط.
علاوة على ذلك، فإن ما أمامنا هو بالضبط دافع وطني، وليس رائحة الدم التي يشمها كلب الحرب (لتوضيح ما أعنيه، أوصي بالفيلم البولندي الجيد "شياطين الحرب"، هناك فيلم جيد صورة مثل هذا المقاتل - العريف الكبير تيشي؛ أو، على سبيل المثال، قراءة السيرة الذاتية، من ناحية، اللفتنانت جنرال في الحرس الأبيض V. L. Pokrovsky، من ناحية أخرى، المفوض الأحمر I. E.).
نعم، وهل تعلم ما هو الرد الذي تلقاه دينيكين على تقريره؟ في البداية، هذا مجرد رفض. لم يستسلم القبطان: أرسل تقريرًا ثانيًا (لم يستسلم أنطون إيفانوفيتش أبدًا على الإطلاق). سألوا من مقر المنطقة عما إذا كان دينيكين يتحدث الإنجليزية. فأجاب بانزعاج:
بشكل عام، ليس على الفور، ولكن تمت الموافقة على الطلب، وذهب القبطان الشاب إلى الشرق الأقصى، وانتهى به الأمر في مقر مفرزة اللواء ب.ك. رينينكامبف، المشهورة بين الضباط، حيث اتبعوا القاعدة: لا تنحني الرصاص. ولهذا كانت الخسائر مرتفعة. وأصيب بافل كارلوفيتش نفسه في رقبته.

اللواء بي كيه رينينكامبف في الصين أثناء قمع انتفاضة ييهتوان، المعروفة في بلادنا باسم انتفاضة "الملاكم". 1900
وفي الواقع، حدثت الحلقة التالية في الانفصال مع دينيكين:
بدأت معركة Qinghechen. ذهب الجنرال رينينكامبف وموظفوه إلى نقطة مراقبة على ارتفاع القائد، حيث يمكن رؤية بانوراما المعركة بأكملها. تم تلقي تقرير مثير للقلق ومربك من رئيس الطليعة - قائد فوج القوزاق. أرسل له رينينكامبف ملاحظة ميدانية غير سارة ولعنه:
- أخشى أن هذا... سيربكني كل شيء!..
- صاحب السعادة اسمح لي باستقبال الطليعة.
- بكل سرور أتمنى لك التوفيق.
ذهبت إلى الطليعة أفكر في كيفية تذهيب حبوب منع الحمل لسلفي. قلق لا داعي له. عندما علم العقيد بنوبته، خلع قبعته ورسم علامة الصليب وقال:
- المجد لك يا رب! على الأقل الآن لن أكون الجواب.
لقد تنفست مقولة دينيكين الصعداء في هذا العقيد في النقش، حيث شرحت أحد أسباب الهزيمة في الحرب مع أرض الشمس المشرقة. تبين أن الأشخاص الاستباقيين مثل دينيكين غير كافيين بشكل حاسم لتحقيق النصر.
بشكل عام، يجمع الضابط الروسي بشكل غريب بين الشجاعة الشخصية وفي نفس الوقت ليس فقط الافتقار إلى المبادرة - بل الخوف من المسؤولية: في بعض الأحيان كان القادة أقل خوفًا من العدو. تذكر الكابتن توشين الشهير من الحرب والسلام، الشجاع والهادئ في مواجهة العدو، لكنه خجول في حضور رؤسائه.

الكابتن توشين. مما لا شك فيه أن الجيش الروسي يستريح ويدعمه هؤلاء الضباط - غالبًا "القباطنة الأبديون"
بشكل عام، الحالة الموصوفة ليست حالة معزولة. تم التعرف على المشكلة (وليس الجميع بالطبع) في أعلى التسلسل الهرمي العسكري.
نفس القائد العام أ.ن.كوروباتكين:
عاد الجرحى والمرضى الذين كانوا في مسرح الحرب، ولو ببطء، إلى وحداتهم، لكن العديد من الضباط الذين نُقلوا إلى روسيا الأوروبية ظلوا عالقين هناك، وعلى الرغم من تعافيهم، لم يذهبوا إلى الجيش.
كانت هناك حالات لم يعد فيها قادة الوحدات الفردية، الذين عولجوا في روسيا وتعافوا منذ فترة طويلة، إلى الجيش لمدة عام تقريبًا، وتم إدراجهم كرئيس للفوج ويتلقون الراتب المخصص لهذا المنصب.
عدد كبير من الضباط الذين وصلوا إلى روسيا الأوروبية من الجيش بسبب المرض أو لشفاء الجروح، عاشوا في العواصم أو المدن الكبرى لعدة أشهر، وتجولوا في الشوارع، ولم يجد المجتمع ولا السلطات العسكرية سلوكهم مستهجنًا.
بالطبع، كل حالة من حالات تخطي واجب العودة إلى الجبهة لها أسبابها الخاصة، لكنني أجرؤ على الإشارة إلى أن الإحجام عن تحمل المسؤولية في المعركة مرة أخرى لعب دورًا مهمًا، وهو نوع من متلازمة العقيد التي وصفها دينيكين.

القائد العام أ.ن.كوروباتكين
شيء آخر: بعد الحرب، لم يكن هؤلاء الضباط في عجلة من أمرهم للتسريح. على العكس من ذلك، عاد الكثيرون إلى وحداتهم، ودفعوا جانبا الرفاق الذين تقدموا إلى ميادين الحرب الروسية اليابانية.
حتى أن أحد الضباط نشر مقالاً حول هذا الموضوع في مجلة «الاستطلاع» العسكرية بعنوان معبر «قيامة الموتى».
أعتقد أن كلمات كوروباتكين تنطبق تحديدًا على هذه الفئة من الضباط:
أعتقد أن أي قارئ، حتى لو كان على اتصال بالجيش لفترة قصيرة على مستوى الخدمة التجنيدية، سيوافق على: الصفات التي تسمح للضابط بتسلق السلم الوظيفي في وقت السلم (بما في ذلك الشهادة الرائعة التي أشار إليها كوروباتكين) ليست مناسبة دائمًا في ظروف القتال.
من المحتمل أن العقيد القوزاق الذي ذكره دينيكين خدم بنجاح في منصبه حتى تم نقله إلى الاحتياط، وربما كان يقف عن غير قصد في طريق ضابط أصغر سنًا واستباقيًا ولا يخشى المسؤولية وضابطًا مقتدرًا، والذي أثبت نفسه أيضًا خلال الحرب الروسية- الحرب اليابانية.
وبعد كل شيء، فإن النوع الأول من الضابط أكثر ملاءمة للسلطات العليا في وقت السلم. مطيع وغير جدال. الأمر أسهل معه، على الرغم من أنه يمكن أن يصبح صعبًا أثناء المناورات. ناهيك عن الحرب.
يشبه الأمر نكتة رجال الإطفاء عندما يتحدث أحدهم عن الخدمة:
بالطبع، أنا لا أقول إن الضباط الذين حققوا مسيرة مهنية جيدة في وقت السلم تبين فجأة أنهم غير أكفاء مهنيًا في ساحة المعركة، لكن من الواضح أنه ليس كلهم قادرون على قيادة القوات بفعالية، خاصة عندما تتجاوز تصرفات العدو ما هو أبعد من ذلك. كان متوقعًا (مثال صارخ: عمليات الفيرماخت الهجومية في 1939-1940، والتي كادت أن تذهلك القيادة البولندية والفرنسية، التي كانت تفكر في الحرب العالمية الأولى).
كل هذا خطأ الشخصية
هنا يطرح السؤال بشكل طبيعي: لماذا لا يتم دائمًا تكوين ضباط استباقيين وأكفاء قادرين على تحمل المسؤولية في المعركة ويقومون بمهنة ناجحة في جيش وقت السلم؟
جزء من الإجابة موجود في حلقة أخرى من سيرة دينيكين، التي وصفها بنفسه والمرتبطة بعدم تكليفه بهيئة الأركان العامة بعد تخرجه من أكاديمية نيكولاييف (تم ضم أنطون إيفانوفيتش لاحقًا).
كان ذلك فقط في حفل التخرج:
- حسنًا، ما رأيك بالحصول على وظيفة؟
- لا أعرف. أنا في انتظار قرار صاحب الجلالة الإمبراطورية.
استدار الإمبراطور نصف دورة ونظر بتساؤل إلى وزير الحرب. انحنى الجنرال كوروباتكين إلى الأسفل وقال:
– هذا الضابط، صاحب الجلالة الإمبراطورية، غير مدرج في هيئة الأركان العامة بسبب شخصيته.
التفت إلي الإمبراطور مرة أخرى، وسحب بعصبية من حلقه وسأل سؤالين آخرين: منذ متى كنت في الخدمة وأين يقع لوائي. أومأ برأسه موافقاً وتابع حديثه...
من أجل الشخصية... إليكم إجابة السؤال: لماذا تتوقف وتتوقف الحياة المهنية للضباط الاستباقيين والمختصين في كثير من الأحيان.
عندما وضعت الاقتباس، وأعدت قراءة مذكرات دينيكين للمرة الألف، تذكرت فجأة فيلم الحركة السوفيتي الجيد "الانتقام" الذي شاهدته في شبابي. ولعب بشكل رائع فاديم سبيريدونوف، كابتن البحرية شفيتس، الذي لم ينسجم مع رؤسائه.

الكابتن شفيتس من فيلم "الانتقام"
ونتيجة لذلك، على حد تعبيره: "القائد الأبدي". أيضا للشخصية. على الرغم من أن شركته هي الأفضل في القوات البحرية. لكن في ظروف الحرب، ربما تمت ترقية النقيب بسرعة. وكم، بفضل هؤلاء "القباطنة الأبديين" في زمن السلم، عاد الجنود المجندون إلى ديارهم أحياء من أفغانستان بعد حملتين على الشيشان. وكم عدد المهام القتالية التي تبدو مستحيلة أنجزوها وبأقل الخسائر.
نعم، ودينيكين: ذهب إلى الروسي الياباني كقبطان، وعاد برتبة عقيد، تاركًا وراءه ذكرى التل الذي سمي باسمه. التقى بالحرب العالمية الأولى كقائد لواء، وانتهى به الأمر كقائد فيلق، وكان مشهورًا ومحترمًا جدًا بين الضباط، وهو ما اعترف به حتى خصمه وخليفته كقائد عام للقوات المسلحة لجنوب روسيا، اللفتنانت جنرال بارون بي إن رانجل، وهو أيضًا موهوب ومستعد لتولي مسؤولية القائد العسكري الذي التقى بالحرب العالمية الأولى كقائد سرب، وفي عام 1917 كقائد فيلق.
حقق Denikin الاحترام والاعتراف دون أي رعاية. فقط العمل الشخصي والشجاعة ومحو الأمية في المعركة والاستعداد لتحمل المسؤولية.
من صنع مهنة؟
ولولا هاتين الحربين، لكان أنطون إيفانوفيتش قد واجه خدمة روتينية، وربما لم يكن أعلى من رتبة مقدم.
أو لنتخيل لو لم تشن روسيا الحرب في النصف الثاني من القرن الثامن عشر، كيف كانت ستتطور مهنة أ.ف.سوفوروف أو ف.ف. في أفضل الأحوال، يصبح الأول عقيدًا، والثاني نقيبًا من الرتبة الأولى.
ولكن من، في الواقع، غالبًا ما عمل في الجيش، مما دفع أشخاصًا مثل Denikin أو Tushin أو Shvets جانبًا؟

В قصص ظل اللفتنانت جنرال أ. آي دينيكين شخصية مثيرة للجدل، لكن ميزته التي لا شك فيها هي الحياة الموصوفة ببراعة للجيش الإمبراطوري في مطلع القرنين التاسع عشر والعشرين.
فمن ناحية، غالبًا ما تمت ترقية الضباط التنفيذيين، ولكنهم يفتقرون إلى المبادرة، والذين كانوا ملائمين لرؤسائهم في وقت السلم.
ومع ذلك، كان هناك نوع آخر، لم يتم وصفه بدون حقد من قبل أنطون إيفانوفيتش:
- ابدأ بالجوانب عند الساعة 12 بالضبط.
بدا لي أنه في تلك الساعة لم تكن هناك نقطة تحول. بدأت في الخلط. ومهما تناولت الأحداث فإن اللحظة لم ترضي باسكاكوف، فردد بانفعال:
- الساعة 12 ظهرًا بالضبط.
أخيرًا، نظر، كما هو الحال دائمًا، بازدراء نزيه، بطريقة أو بأخرى فوق محاوره، وقال:
"ربما تحتاج إلى التفكير في الأمر لمدة ساعة أخرى؟"
- غير ضروري على الإطلاق، سيدي العقيد.
وفي نهاية الامتحان، تداولت اللجنة لفترة طويلة جدًا. الشوق... أخيراً، يخرج جايزمان بقائمة، ويقرأ العلامات، وأخيراً يقول:
- بالإضافة إلى ذلك، أصدرت اللجنة حكما بشأن الملازمين إيفانوف ودينيكين وقررت إضافة نصف نقطة لكليهما. وهكذا، تم منح الملازم إيفانوف 7، والملازم دينيكين 6½.
إن تقييم المعرفة هو مسألة ضمير أستاذي، لكن مثل هذه "الزيادة" لم تكن سوى استهزاء شرير: كان من الضروري نقل ما لا يقل عن 7 نقاط إلى السنة الثانية. احمررت خجلاً وأبلغت:
– أشكر بكل تواضع اللجنة على كرمها.
فشل. ولم يغادروا الأكاديمية للسنة الثانية، وبالتالي تعرضوا للطرد.
سأتقدم بنفسي.
وبعد سنوات قليلة حصلت على الانتقام. الحرب مع اليابان... 1905... بداية معركة موكدين... يعالج الجنرال ميشينكو من جروحه، وتم إرسال الجنرال جريكوف لقيادة مفرزة الفرسان مؤقتًا ومعه رئيسًا للأركان - أستاذ، العقيد باسكاكوف... كنت هناك في ذلك الوقت كرئيس أركان إحدى فرق ميششينكو. لقد قاتلنا قليلاً بالفعل واكتسبنا بعض الخبرة. باسكاكوف جديد في القتال ويبدو أنه ضائع. يأتي إلى مركز المراقبة الخاص بي ويسأل:
– ماذا تعني في نظرك هذه الحركة اليابانية؟
– من الواضح أن هذه بداية هجوم عام وتغطية للجناح الأيمن لجيوشنا.
- اتفق معك تماما.
جاء باسكاكوف ثلاث أو أربع مرات أخرى ليسأل "ما أعتقده"، حتى تعرض لنيران أسلحة رشاشة كثيفة، وبعد ذلك توقفت زياراته.
يجب أن أعترف بالضعف البشري: لقد منحتني هذه اللقاءات الرضا، انتقامًا لـ "الساعة الثانية عشرة" لواغرام ولزيادة النصف نقطة...
لقد كان هناك دائمًا ما يكفي من هؤلاء الباسكاكوف ليس فقط في الأكاديمية، ولكن أيضًا في المواقع القتالية. كتبة جافون ومتعجرفون في زمن السلم، وغالبًا ما يكونون معسرين في زمن الحرب.
بالمناسبة، لم يكن باسكاكوف شخصية مجهولة.
كتب المؤرخون العسكريون أ.ف جانين وف.ج. سيمينوف ما يلي:
لقد كان ضابطا نموذجيا بطريقته الخاصة - كانت حياته المهنية نموذجية تماما للعديد من ضباط الأركان في أوائل القرن العشرين، الذين، كونهم منظرين صارمين للشؤون العسكرية، لم يكن لديهم معرفة قليلة بالوضع الحقيقي للأمور في الجيش.
خدم باسكاكوف بشكل رئيسي في مقر فيلق الجيش الأول ومنطقة كييف العسكرية. في 1892-1895 كان في المحمية، ثم قام بالتدريس في أكاديمية نيكولاييف لهيئة الأركان العامة، حيث قام بتدريس دورة حول تاريخ الحروب النابليونية.
بالمناسبة، بسبب الفشل في امتحان باسكاكوف، تم طرد الزعيم المستقبلي للحركة البيضاء من الأكاديمية في ربيع عام 1896، ثم سلاح المدفعية الملازم أ.آي دينيكين (في نفس العام عاد إلى الأكاديمية وتخرج منها بنجاح).
وصف دينيكين في مذكراته لقاءه مع باسكاكوف بالقرب من موكدين. دعونا نلاحظ أننا نتحدث عن أحداث عام 1905، عندما كان باسكاكوف يشغل بالفعل منصب رئيس أركان فرقة أورينبورغ القوزاق ورئيس أركان مفرزة سلاح الفرسان التابعة للجنرال غريكوف لأكثر من ثمانية أشهر وكان لديه ما لا يقل عن سبعة أشهر من الخبرة في المشاركة في الأعمال العدائية.
من الصعب أن نقول مدى أهمية أن يقف ضابط الأركان بشجاعة تحت نيران العدو، ولكن إذا صدقنا دينيكين، فقد اتضح أنه حتى في عام 1905 لم يفهم باسكاكوف سوى القليل عن مسرح الحرب، وفي هذه الحالة كان الأمر كذلك. من الصعب أن نتخيل كيف وصل إلى تلك الموصوفة في هذه الحلقة من الأحداث التي قادها مقر فرقة أورينبورغ القوزاق.
أما شخصية باسكاكوف وسماته الشخصية، فكان يعتبر «مناظراً عظيماً... يقدم «تعاليمه» ببطء وإسهاب ولا يخلو من «تحدي» جدلي.
بالإضافة إلى ذلك، أثناء التدريس في الأكاديمية، كان منحازًا للغاية لطلابه ولم يستطع الوقوف كضباط مستقلين وواثقين من أنفسهم. وهذا يعني، بالإضافة إلى بعض عدم الكفاءة، يمكننا القول أن رئيس أركان جريكوف كان يتمتع أيضًا بشخصية صعبة وفخور وربما منع مرؤوسيه من إظهار المبادرة.
نضيف أيضًا أنه بعد فترة وجيزة من الحرب، قدم باسكاكوف استقالته لأسباب صحية، والتي تفاقمت بشكل حاد في منشوريا عام 1904، وفي 7 مارس 1906 تقاعد بالفعل.
وربما منع مرؤوسيه من إظهار المبادرة...
على عكس باسكاكوف، بعد الحرب، استمر هذا النوع من الضباط في تحقيق مهنة جيدة، وهو ما ذكرته أعلاه وما كتب عنه كوروباتكين عندما لاحظ عودتهم إلى الوحدات بعد سلام بورتسموث وصد رفاقهم الذين تقدموا إلى الوحدات. ساحات القتال.
ليس من المستغرب: الأول يعرف كيفية بناء مهنة والتكيف مع الظروف، والثاني يعرف كيفية القتال.
في الواقع، هذا هو السبب جزئيًا وراء تعرض الجيش الذي لم يقاتل لفترة طويلة للهزائم في بداية الحملة. ومن الجيد أن يكون هناك عدد كافٍ من الأشخاص مثل Denikin و Tushin و Shvets في صفوفها.
في الختام: بالطبع، في الجيش، كان هناك دائما، وسوف يكون هناك ضباط أكفاء ومغامرون، الذين تتطور حياتهم المهنية بشكل جيد (ويحدث أن الأكفاء والموهوبين مثل توشين لا يعملون في زمن الحرب) وفي وقت السلم.
الشيء الرئيسي هو أن نسبتهم تضمن القدرة الدفاعية للبلاد ومستوى عالٍ من الاستعداد القتالي لقواتها المسلحة. وفي عام 1905، فقدوا في نواح كثيرة بسبب حقيقة أنه من الواضح أنه لم يكن هناك ما يكفي من الأشخاص مثل دنيكين، وكان هناك وفرة من العقيد القوزاق الذي وصفه.
في المرة القادمة سنتحدث عن هيئة القيادة في مطلع القرنين التاسع عشر والعشرين. وكان هناك الكثير من المشاكل هناك أيضا.
مراجع:
دينيكين إيه آي "طريق الضابط الروسي". م: بروميثيوس. 1990.
جانين إيه في، سيمينوف في جي "فيلق الضباط في جيش أورينبورغ القوزاق (1891-1945)." كتاب مرجعي للسيرة الذاتية. م: صندوق المكتبة "الروس في الخارج". 2007.
كوروباتكين أ.ن. "ملاحظات حول الحرب الروسية اليابانية." م: فيتشي. 2020.
معلومات