في نهاية مايو ، ذكرت وسائل الإعلام المركزية أن لجنة روسكوزموس كانت تعمل في أنظمة الفضاء الروسية OJSC ، المنظمة الرائدة لإنشاء GLONASS. من حيث المبدأ ، فوجئ عدد قليل من الناس بحقيقة التحقق من شركة أخرى في صناعة الصواريخ والفضاء ، لأن هذه الفحوصات نفسها أصبحت مؤخرًا منتظمة وضخمة وحتمية.
TsENKI ، مركز ولاية Khrunichev لأبحاث الفضاء والإنتاج ، RSC Energia - هذه قائمة غير كاملة من أولئك الذين وقعوا تحت التوزيع. لقد أطلق موظفونا الموهوبون والمثيرون للسخرية على الإنترنت بالفعل مثل هذه الشيكات "القصف البساط للفضاء من الأرض" وحتى "هرمجدون الفضاء". يُزعم أن سبب الفحص هو إخفاقين في تشغيل الكوكبة المدارية GLONASS في أبريل ، على الرغم من أن RKS OJSC لا علاقة لها بهم.
علقت شركة Roskosmos ، التي يمثلها رئيسها Oleg Ostapenko ، على الموقف حرفيًا مثل هذا: "ترتبط مثل هذه الإخفاقات بخصائص إعداد برنامج القمر الصناعي على متن الطائرة." كسبب ، قام أيضًا بتسمية الأخطاء الرياضية التي حدثت أثناء البرمجة. بالمناسبة ، لا تقع هذه الأخطاء أيضًا في نطاق مسؤولية أنظمة الفضاء الروسية JSC. ومع ذلك ، كما كتب كوميرسانت ، هناك دليل على أن الغرض من عمل اللجنة ليس فقط التحقق من قاعدة إنتاج الشركة ، ولكن أيضًا لإثبات عدم كفاءة قائدها.
نذكر القارئ بأن واحدة من فضائح الفساد الأكثر صدى في صناعة الصواريخ والفضاء مرتبطة بـ RCC. في نهاية عام 2011 ، كشفت لجنة إدارية عن إساءة استخدام 565 مليون روبل. في أعقاب هذه الفضيحة ، استقال الرئيس التنفيذي للشركة ، يوري أورليشيتش. عهد إدارة الشركة إلى جينادي رايكونوف ، الذي يتمتع بتجربة ناجحة في إخراج الشركات من الأزمة. لذلك ، بعد أن ترأس شركة Federal State Unitary Enterprise NPO IT في عام 2001 ، عمل بالفعل كمدير للأزمات وأخرج الشركة من الإفلاس. وبعد تعيينه في عام 2008 كمدير عام لـ FSUE TsNIIMash ، أعاد بشكل جذري بناء عمل هذا المشروع المهم استراتيجيًا للبلاد والصناعة للأفضل. كمرجع: مركز التحكم في المهام الشهير عالميًا (MCC) هو جزء من TsNIIMash.
بعد أن تولى منصب المدير العام لأنظمة الفضاء الروسية OJSC ، التي كانت في وضع صعب بشكل محبط ، كان على جينادي رايكونوف حل العديد من المهام الصعبة ، ذات الطبيعة المالية في المقام الأول. إن مجموعة قروض بقيمة أربعة مليارات روبل ، كما تعلمون ، لا يمكن بأي حال من الأحوال المساهمة في التشغيل العادي للمشروع. اتضح أن العقود مع الأطراف المقابلة تم إبرامها ببساطة بشروط مرهقة ، وحتى أقل تغيير هام في مدة أي مرحلة (!) من العمل بموجب العقد يستلزم غرامات ضخمة. في الوقت نفسه ، لم تكن هناك غرامات على التأخير في المدفوعات المسبقة من الأطراف المقابلة ... وبالنظر إلى أنه يجب تنفيذ 95 بالمائة فقط من العقود مع Reshetnev ISS (العميل الرئيسي لـ FTP GLONASS) من لحظة إبرام العقد وليس من لحظة استلام السلفة .. ماذا سيطلق على الموقف إذا تأخر التقدم؟ هذا صحيح ، لا يمكنك تسميته بخلاف "الهاوية المالية". بعد كل شيء ، من أجل الدفع للمشاركين في التنفيذ وشراء قاعدة العناصر لتصنيع المعدات ، لم يتبق شيء سوى الحصول على قروض مرة أخرى.
لم تكن مشكلة جودة وموثوقية المنتجات أقل حدة ، والتي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بمشكلة أخرى: فقد تم تنظيم هيكل الشركة بطريقة لا توجد بها أي مسؤولية ضمنية عن العمل المنجز. يبدو الأمر غير معقول ، لكن لم يكن هناك كبار المصممين أو كبار تقنيي البحث والتطوير. تم لعب دورهم من قبل المديرين المتوسطين: كبار المهندسين ورؤساء الأقسام الذين لم يسمح وضعهم بحل مجموعة كاملة من القضايا. ويبدو أن الشركة لم تسمع حتى عن مفهوم مثل "جدول الشبكة لإنشاء المنتجات" ، لقد عملوا على مبدأ "كيف سيظهر ومتى سيظهر".بعد تلقي مثل هذا "الإرث الصعب" وتقييم حجم الكارثة ، اعتمدت الإدارة الجديدة على تحسين الوضع المالي والاقتصادي ، وتحسين الهيكل ، وإنشاء نظام لضمان جودة وموثوقية المنتجات. بدون حل هذه المهام الرئيسية المقررة في 2013-2014 ، سيكون من المستحيل تحقيق الأهداف التي حددتها قيادة الدولة والصناعة ، بما في ذلك تلك المتعلقة بتنفيذ GLONASS FTP.
بادئ ذي بدء ، تم تطوير برنامج الانتعاش المالي للمؤسسة. ونتيجة لذلك ، تم تخفيض عبء الائتمان بأكثر من 2,3 مليار روبل. إذا كانت الشركة قد دفعت قبل عام ما يقرب من نصف مليار روبل على الفوائد على القروض القائمة وحدها ، فقد انخفض "عبء الائتمان" إلى النصف تقريبًا في عام 2013! يمكن تدوين أصول الإدارة الجديدة بأمان وتغيير الأساليب الأساسية للعمل مع البنوك. ونتيجة لذلك ، "انخفضت" موارد الائتمان بشكل لائق وكان من الممكن الحصول على ضمانات بنكية بشروط أفضل بكثير.
ساهمت إعادة هيكلة الخدمات المالية والاقتصادية إلى حد كبير في تحقيق الأهداف الموضوعة. ونتيجة لذلك ، أصبح عملها شفافًا تمامًا لجميع الجهات الرقابية. على وجه الخصوص ، يتيح إنشاء آليات جديدة الحصول على معلومات كاملة حول اتجاهات وأنواع وأغراض الأموال التي يتم إنفاقها ، فضلاً عن تقليل الوقت اللازم لسداد المدفوعات إلى أربعة إلى ستة أيام (في عام 2012 ، تراوحت هذه الشروط من من 13 إلى 53 يومًا).
أدى نظام إدارة المؤسسة الحالي بشكل أساسي إلى إعاقة مزيد من التطوير ، وعلى الرغم من معارضة الفريق "القديم" ، كان من الممكن بدء عملية تغيير الهيكل التنظيمي. تستمر هذه العملية.
لحل مشكلة ملحة أخرى - مشكلة تحسين موثوقية وجودة المنتجات ، تم إنشاء مراكز علمية وتقنية ، يتحمل قادتها الآن مسؤولية شخصية صارمة. تم تعيين كبار المصممين للبحث والتطوير ، وكبار تقنيي مشاريع المجمعات ، وتم إنشاء مجالس كبار المصممين. بالإضافة إلى ذلك ، بُذلت جهود لتصحيح اللوائح القائمة ووضع قواعد صارمة لمراقبة تنفيذها.
مشكلة "نقص الكادر" في صناعة الصواريخ والفضاء لم يتم تجاهلها. الآن في RCC تعتبر مهمة التوظيف واحدة من الأولويات. ينصب التركيز على المهن المهنية والأجور والمزايا الاجتماعية للمهنيين الشباب. يتم تنفيذ العمل المستمر مع الجامعات الرائدة في البلاد: تم تشكيل أقسام أساسية في معهد موسكو للفيزياء والتكنولوجيا ، و MAI ، و PFUR ، وتم إعادة إنشاء الدراسات العليا بدوام كامل وبدوام جزئي. اتضح أن الشركة بدأت في تدريب المتخصصين ، كما يقولون ، لأنفسهم.
لكن بالطبع لا توجد معجزات. وهناك المزيد للعمل عليه. خذ على سبيل المثال عدم الامتثال المذكور أعلاه للمواعيد النهائية لإكمال مراحل العمل بموجب العقود. بقدر ما هو محزن للقول ، لا يزال لديهم "مكان ليكونوا فيه". ومع ذلك ، في العمل التعاقدي ، بما في ذلك داخل GLONASS FTP ، هناك اتجاه واضح نحو الحد من مثل هذه الاضطرابات. أصبح الانخفاض في الخسائر المباشرة والأرباح المفقودة في الفترة 2013-2014 ممكناً نتيجة تعيين الأشخاص المسؤولين شخصياً عن التعامل مع الذمم المدينة والدائنة.
من غير المحتمل أن يجادل أي شخص بأن فعالية الإدارة يمكن دائمًا تحديدها من خلال نتائج الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة. هذه المعلومات متوفرة على موقع الشركة. ماذا تخبرنا الأرقام؟ ويقولون إنه في عام 2013 ، تم الانتهاء من العمل مقابل 12,7 مليار روبل ، أي ما يقرب من 2,6 مليار روبل أكثر من عام 2012. علاوة على ذلك ، كان حجم العمل المنجز في عام 2013 هو الأكبر في السنوات العشر الماضية. وتم إنفاق أكثر من 10 مليارات روبل على عملهم وحدهم. أما بالنسبة للربحية الإجمالية للمنشأة بأكملها والبالغة 9 في المائة ، فقد زادت في عام 6,7 بنسبة 2013 في المائة مقارنة بعام 2012. وكل شيء على ما يرام مع رواتب الموظفين: لقد تمكنوا من زيادتها بنسبة 0,7 في المائة. وهكذا ، وفقًا لنتائج 10 ، فإن متوسط الراتب يزيد عن 2013 ألف روبل. بالمناسبة ، هذه واحدة من أعلى الأرقام بين الشركات في صناعة الصواريخ والفضاء. بالنظر إلى حقيقة أن الوضع المالي والاقتصادي في المؤسسة في وقت تغيير القيادة كان صعبًا للغاية ، حيث أتيحت لك الفرصة لرؤيتها ، فإن هذه الأرقام لا يسعها إلا أن تثير الإعجاب!
هذه هي الصورة التي تظهر ... اتضح أن كل شيء ليس سيئًا للغاية في المؤسسة. وعلى خلفية هذه الصورة ، فإن التقارير التي تظهر بشكل دوري تفيد بأن جينادي رايكونوف سيترك منصبه قريبًا ، وكذلك أن نتائج الفحص والاستنتاجات اللاحقة معروفة مسبقًا ، تبدو أكثر غرابة. بالطبع ، في هذه الحالة ، أولئك الذين "يطلبون الموسيقى" لا يهتمون بأي من الأرقام أو الحقائق أو غيرها ، يغفر الله لي ، التحليلات. إذا "تم إلقاء النرد" ، فلن يقارنوا "كان" - "أصبح". كل "اللحاء سيكون في سطر". وسيظل السؤال معلقًا في الهواء: لماذا ، في ظل الفريق السابق ، سقطت شروط العقود ، وأخذت قروض غير مضمونة ، ولم يكن هناك نظام واضح لمراقبة الجودة (لن نطلق على الترقيع العشوائي للثغرات نظامًا ، أليس كذلك؟ ) ، لكن الإدارة العليا لم تهتم. ولن يكون هناك إجابة لسؤال آخر: لماذا لا تُمنح الفرصة لتوحيد وتطوير وتيرة العمل المحققة ، لتثبيت المؤشرات الاقتصادية التي تم الحصول عليها؟
يقولون إذا كانت النجوم مضاءة ، هناك من يحتاجها. دعنا نعيد الصياغة: إذا حاولوا إطفاء نجم ، فهل يحتاجه أحد أيضًا؟ جينادي رايكونوف ، بالطبع ، ليس نجماً ، إنه "فقط" عالم كبير ، وخبير عالمي ، وقائد موهوب ...
تمر صناعة الفضاء بأوقات عصيبة في الوقت الحالي. ليس فقط البروتونات تتساقط ، بل هيبة الصناعة نفسها آخذة في التراجع ، إنها غارقة في الفضائح والمؤامرات والألعاب السرية. جزء من هذه الألعاب ، ناهيك عن الألعاب ، كان عزل القادة وتعيينهم من أجل الطموحات الشخصية ، ولكن على حساب الفطرة السليمة ... ومع ذلك ، يود المرء أن يأمل في أن يستمر إصلاح الصناعة. لمصلحتها ومستقبلها - فقط الصعود والهبوط. سيكون هذا هو الحال إذا تم استخدام الإمكانات الهائلة للمهنيين في مجالهم لصالح الصناعة والبلد. ولكن اليوم ، يبدو أن هناك موقفًا يذكرنا بالحالة التي نشأت في RKS OJSC في TsENKI و RSC Energia و NPO التي سميت باسم Lavochkin و TsNIIMash. ثم يظهر السؤال الثالث ، والذي أود أن أحصل على إجابة له بشكل خاص: هل نحتاج إلى محترفين؟