من العناصر المهمة في المجمع الصناعي العسكري مصانع الإصلاح التي تخدم المعدات العسكرية. بالتوازي مع تطوير المؤسسات العاملة في إنتاج المنتجات العسكرية المختلفة ، يُقترح اتخاذ عدد من الإجراءات التي تهدف إلى تحسين حالة محطات الإصلاح. في 3 يوليو ، تحدث نائب رئيس القسم ، يوري بوريسوف ، عن مثل هذه الخطط لوزارة الدفاع.
ردا على سؤال حول قدرة مؤسسات الإصلاح التابعة لوزارة الدفاع على إجراء إصلاحات وصيانة المعدات العسكرية الحديثة والواعدة ، اضطر بوريسوف للاعتراف بأن هذه المصانع لم تكن قادرة على التعامل مع مثل هذه المهمة. المشكلة الرئيسية في الوقت الحالي هي الافتقار إلى الإمكانات البشرية والتكنولوجية التي لا تلبي متطلبات العصر. نظرًا للقدرات غير الكافية لمؤسسات الإصلاح ، يتعين على الإدارة العسكرية التعاون مع المنظمات والإدارات المتخصصة.
وفقًا للخطط الحالية ، في عام 2020 ، يجب أن تصل حصة الأسلحة والمعدات الجديدة في القوات إلى 70 ٪. يفرض مثل هذا التجديد الواسع النطاق للجزء المادي متطلبات خاصة على المؤسسات التي تخدمه. وفقًا لـ Yu. Borisov ، من الضروري الاستثمار في تطوير مصانع الإصلاح ، وكذلك جذب المتخصصين الشباب إليها. ومع ذلك ، فإن وزارة الدفاع لا تنوي الانخراط في مثل هذه المشاريع. تطوير الصناعات ، بما في ذلك الإصلاح ، ليس من اختصاص الإدارة العسكرية وهذه التكاليف ليست مدرجة في ميزانية الدفاع.
سيشارك قادة الصناعة المحلية في تطوير مصانع الدفاع ، بما في ذلك مصانع الإصلاح. صرح يو بوريسوف أنه في المستقبل القريب سيتم نقل حوالي 80٪ من مصانع الإصلاح إلى اختصاص الصناعة ولن تعود ملكيتها لوزارة الدفاع. يحتوي هيكل وزارة الدفاع حاليًا على 131 محطة إصلاح. في المستقبل ، سيتم تخفيض عددهم إلى 26. هذا العدد يشمل 17 ترسانة. ستكون جميع الشركات الأخرى في المستقبل تابعة لإدارات أخرى.
من المعروف بالفعل كيف سيتم توزيع المؤسسات القائمة. سيتم نقل حوالي خمسين محطة إصلاح إلى شركة Rostec الحكومية. قد تصبح خمسة أخرى تقسيمات فرعية هيكلية لشركة بناء السفن المتحدة (USC) ويتم التفاوض عليها حاليًا. أشار Yu. Borisov إلى أنه في عملية تشكيلها ، تلقت USC بالفعل العديد من مصانع بناء السفن التي كانت في السابق تحت اختصاص وزارة الدفاع.
قال نائب وزير الدفاع إن الإدارة العسكرية لا تخشى فقدان السيطرة على مؤسسات الإصلاح: "لا يهمنا لون القط ، أهم شيء أنه يصطاد الفئران. السيطرة من أجل السيطرة ليست ضرورية للغاية. الهدف الرئيسي للتحولات المخطط لها هو ضمان الصيانة الكاملة في الوقت المناسب للأسلحة والمعدات ، والجيش غير مهتم بعملية العمل والفروق القانونية. بالإضافة إلى ذلك ، أعرب يو بوريسوف عن ثقته في أن قيادة الصناعة ستكون قادرة على التحكم بفعالية في الشركات الجديدة.
يعد تجديد وتحديث منشآت الإصلاح من أهم الأهداف في إطار البرنامج الحالي لتجديد الأسلحة والمعدات. بحلول عام 2020 ، يجب أن يكون لدى القوات ما لا يقل عن 70٪ من القوات الجديدة أسلحة والتكنولوجيا. تعد خطط المستقبل القريب أكثر تواضعًا: بحلول بداية عام 2016 ، يجب أن تكون حصة الأسلحة الجديدة 30٪. قال يو بوريسوف إن ما يقرب من 20٪ من المعدات التي ستبقى في الخدمة في هذا الوقت ستكون نماذج قديمة تم إيقافها منذ فترة طويلة. بحلول عام 2020 ، سيتم إيقاف تشغيل هذه المعدات وإيقاف تشغيلها تدريجيًا.
في الوقت الحالي ، تنوي وزارة الدفاع والصناعة الدفاعية التحول إلى ما يسمى بالنظام. عقود دورة الحياة الكاملة. وفقًا لهذه المستندات ، لن يقوم مصنع التصنيع فقط ببناء المعدات ، ولكن أيضًا صيانتها ، وفي نهاية التشغيل ، سيتم التخلص منها أيضًا. وترى وزارة الدفاع أنه من أجل بناء نظام فعال يعمل وفق هذه المبادئ ، من الضروري إعادة إنشاء مراكز تدريب للمتخصصين في صيانة المعدات وإصلاحها. منظمات مماثلة موجودة بالفعل في هيكل صناعة الدفاع ، ولكن تم حلها في سياق الإصلاحات الأخيرة. الآن من المخطط إعادة فتح مراكز التدريب على الإصلاح.
حاليًا ، تعمل شركات الإصلاح المحلية في خدمة المعدات حصريًا من الإنتاج السوفيتي والروسي. في المستقبل القريب ، سيتعين على بعض المصانع إتقان صيانة المعدات المشتراة من الشركات المصنعة الأجنبية. سيتم تنفيذ صيانة السفن الجديدة من نوع ميسترال ، التي تم شراؤها من فرنسا ، في الشركات الروسية. وفقًا للعقد الحالي ، يجب أن يتلقى الجانب الروسي جميع الوثائق اللازمة على السفن ، والتي ستسمح لها بالخدمة.
من المهام الهامة في تطوير صناعة الدفاع المحلية التخلي التدريجي عن استخدام المكونات الأجنبية. أجبرت الأزمة الأوكرانية المسؤولين المحليين على تطوير برنامج لاستبدال الواردات. هدفها هو إتقان إنتاج المكونات التي سبق توفيرها من قبل الشركات الأوكرانية. قال نائب وزير الدفاع ي.بوريسوف إنه يمكن الموافقة على خطة استبدال الواردات في المستقبل القريب جدًا.
بحسب المواقع:
http://ria.ru/
http://vz.ru/
http://ng.ru/